Gesamtverantwortung für die Konzeption, Steuerung und Umsetzung des Projekts, Entwicklung von Programminhalten, Formaten und Maßnahmen für verschiedene Führungsebenen (z. B. Trainings, Coaching, Mentoring), Koordination und Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern, externen Partnern und Dienstleistern, Steuerung des Change-Managements und der internen Kommunikation zur Sicherstellung der Projektakzeptanz und nachhaltigen Verankerung, Übernahme des Monitoring & Reporting an die Geschäftsführung bzw. Steuerungsgremien über den Projektfortschritt und die Wirkung, Sicherstellung von Qualität, Zeitplan und Budget
