Aufbau und Weiterentwicklung der Kostenrechnung, Konzeption und Implementierung verursachungsgerechter Umlage- und Verteilungssysteme, Systemseitige Automatisierung und Weiterentwicklung der Kostenrechnung in Business Central, Verantwortung für die End-to-End-Prozesskette von Planung bis Verbuchung, Steuerung und Analyse von OPEX- und CAPEX-Strukturen, Abweichungsanalysen gegenüber Budget, Forecast und Vorjahr, Identifikation wesentlicher Kostentreiber und Ableitung konkreter Steuerungsmaßnahmen, Aufbau eines strukturierten, systembasierten Cost Reportings, Einführung und Etablierung einer klaren Kosten-Governance, Vorbereitung und Präsentation von Entscheidungsgrundlagen für Vorstand und Top-Management, Harmonisierung von KPI-, Kostenstruktur- und Reporting-Standards über mehrere Einheiten hinweg
