Planung, Berichterstattung und Analyse zentraler finanzwirtschaftlicher Fragestellungen, Entwicklung und Steuerung der Finanzplanung, Agieren als Sparringspartner bei übergreifenden kaufmännischen Fragestellungen, Analyse von Markt- und Wettbewerbsentwicklungen und Ableitung von Handlungsempfehlungen, Aktive Mitwirkung bei Akquisitionsprojekten und deren Leitung (Analyse und Bewertung von Targets, Financial Modeling, Unternehmensbewertungen)

Verantwortung für die operative Skalierung von 42watt und Entwicklung der Organisation zu einer leistungsfähigen, deutschlandweit skalierbaren Operations Engine., Führung zentraler Bereiche wie Projektkoordination, Planung, Operations und Customer Success (20 FTE +) mit Fokus auf Performance, Qualität und Geschwindigkeit., Etablierung einer High-Performance Kultur mit klarer Accountability und hoher operativer Exzellenz., Entwicklung von Führungskräften, Aufbau starker Teams und Professionalisierung der Organisation im Zuge des Wachstums., Entwicklung skalierbarer Prozesse, Systeme und KPI-Strukturen für nachhaltiges Wachstum., Standardisierung und Automatisierung operativer Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette., Frühzeitige Identifizierung von Engpässen und pragmatische Umsetzung von Verbesserungen., Kontinuierliche Weiterentwicklung der operativen Organisation bei stark wachsendem Volumen., Verantwortung für zentrale Business-KPIs wie Durchlaufzeiten, Installationskosten, Margen, Kapazitätsauslastung und Kundenzufriedenheit., Treffen von datenbasierten Entscheidungen zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Wachstum., Sicherstellung eines reibungslosen Zusammenspiels zwischen Vertrieb, Planung, Partnernetzwerk und Umsetzung.

Tech transfers and scale-up runs by collaborating with Contract Manufacturing Organizations (CMOs), Provide remote and on-site technical support during technology transfer and scale-up activities, including real-time process monitoring and deviation analysis, Develop, review, and optimize technical documentation for tech transfer and scale-up, including mass balances, process flow diagrams (PFDs), and batch records, Identify, evaluate, and manage relationships with CMOs, including leading technical discussions, Support procurement of equipment and raw materials, and coordinate end-to-end logistics(e.g., shipping, customs clearance), Drive continuous improvement by identifying and implementing process optimizations for future production campaigns

Entwicklung bestehender Partnerschaften hin zu langfristigen, strategischen Kooperationen., Aufbau und Pflege vertrauensvoller Beziehungen zu Privatpersonen, Unternehmer:innen, Family Offices und weiteren High-Potential-Unterstützer:innen., Entwicklung individueller Ansprachestrategien, Beziehungspfade und Spendenstufen für Großspender:innen., Verständnis von Motivation, Interessen und Wirkungszielen von Gesprächspartner:innen und Übersetzung in passende Förderformate., Identifizierung, Priorisierung und Entwicklung passender Fördermöglichkeiten bei Stiftungen, institutionellen Förderern und öffentlichen Geldgebern., Analyse von Programmen, Ausschreibungen und Förderlandschaften im Hinblick auf strategischen Fit und Erfolgsaussichten., Bewertung von Chancen strukturiert nach Volumen, Aufwand und Passgenauigkeit., Zentrale Rolle bei der Erstellung überzeugender Förderanträge in Zusammenarbeit mit Projektteams., Entwicklung individueller Förderangebote, Projektbezüge und wirkungstarker Impact-Narrative., Identifizierung von Potenzialen für höhere Beiträge, wiederkehrende Spenden und langfristige Commitments., Konzeption und Begleitung von Kampagnen zur Aktivierung von Menschen und Organisationen für die Mission., Strategische und langfristige Pflege von Förderbeziehungen über projektbezogene Aspekte hinaus., Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Kommunikation, Finance und Operations.

Entwicklung und Qualifizierung einer Opportunity-Pipeline im DACH-/EU-Markt für Beratungsdienstleistungen für PV und BESS (Utility-Scale & C&I) – vom Erstkontakt über Scoping bis zum Closing., Ermittlung von Kundenbedarfen und Definition des Scopes of Work passender Services., Repräsentation auf Fachkonferenzen, Messen und Branchenevents, Aufbau von Netzwerken und Stärkung der Marktpräsenz., Etablierung langfristiger Beziehungen mit Entscheider:innen und wichtigen Stakeholdern., Strukturiertes Feedback zu Pricing, Wettbewerbstrends und Produkt-/Service-Fit und Unterstützung deren Weiterentwicklung.

Ausbau des After-Sales-Geschäfts mit Fokus auf Service und Ersatzteile, Erschließung neuer Kunden in Europa und Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften, Verantwortung für den weltweiten Vertrieb von Ersatzteilen und Serviceleistungen, Praxisnahe Weiterentwicklung des Portfolios in Zusammenarbeit mit Technik, Einkauf und Service, Klärung technischer Anfragen, Projektinitiierung und Steuerung von Serviceeinsätzen sowie internationalen Teams, Kalkulation, Verhandlung und Abschluss von Service- und Wartungsverträgen, Erstellung von Angeboten für Upgrades und Retrofits, Überwachung von Umsatz, Budget und Ergebnis, Zusammenarbeit mit Standorten und Ausbau des Vertriebsnetzes, Sicherstellung der optimalen Anwendung der Lösungen durch Partner und Kunden