Projektverantwortung für Agri-PV-Projekte bis zur Baureife (keine Kaltakquise von Grundstückseigentümer*innen), Durchführung von Außenterminen, Aufbau von Kontakten, Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit Grundstückseigentümer*innen, Pächter*innen, Gemeinden und Behörden, Begleitung und Koordination aller erforderlichen Genehmigungsprozesse, Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zu Grundstückseigentümer*innen und Verhandlung auf Augenhöhe, Überzeugung kommunaler Amtsträger*innen sowie politischer Vertreter*innen von Vorhaben, Enge Zusammenarbeit mit den Teams Recht und Kommunikation sowie externen Dienstleistern zur Erarbeitung von Inhalten für das Genehmigungsverfahren

Netzverträglichkeitsprüfung, Reservierung Netzverknüpfungspunkt, Netzanschlussverfahren bis zur EEG IBN, Netzanschlussverfahren bis zur Netztechnischen IBN, Netzinbetriebnahme NS, Netzinbetriebnahme MS, Eckpunkte Anlagenzertifikat und Konformitätserklärung, Ablauf Prozess Anlagenzertifikat und Konformitätserklärung, Zeitaufwand und Umfang, Kniff / Tricks / Fausformeln und Shortcuts, Häufige Fehlerquellen, Regelungen EEG, Abschluss Direktvermarktervertrag, Technische Anforderungen Schnittstellen SCADA, PPA, Gewerblicher Mieterstrom, Weitere Vertragsabschlüsse / Meldepflichten

Fach- und normgerechte Planung von Photovoltaik-Anlagen, Installation von Photovoltaik-Anlagen, Montage von Photovoltaik-Anlagen, Inbetriebnahme von Photovoltaik-Anlagen, Betrieb von Photovoltaik-Anlagen

Management der wesentlichen laufenden betrieblichen, kommerziellen und administrativen Prozesse der in Betrieb genommenen Windparks, Verantwortung für Budgetplanung, Forecasts und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Identifizierung von Optimierungspotenzialen in Bezug auf den Betrieb der von der Gesellschaft erworbenen und verwalteten Windparks, Steuerung externer Dienstleister (Betriebsführung, Direktvermarkter, Berater), Management der relevanten Stakeholder-Beziehungen, z.B. mit der Geschäftsführung der Gesellschaft sowie mit externen kaufmännischen Managern, Vertragsmanagement in Bezug auf die von der Gesellschaft erworbenen und verwalteten Windparks(u. a. Pacht- und Dienstleistungsverträge), Monitoring der finanziellen Performance sowie Ableitung von Optimierungsmaßnahmen, Erstellung laufender Berichte und Übersichten für die Vorstände und Investoren der Gesellschaft über die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und den Entwicklungsfortschritt der Projekte im Portfolio der Gesellschaft, Enge Zusammenarbeit mit technischen, finanziellen und strategischen Teams