Optimierung des Grundstücksvertriebs, Strategische Koordinierung des Grundstücksvertriebs: Entwicklung und Weiterentwicklung von Vertriebszielen, Steuerung interner Schnittstellen (Gebietskoordination, Projektmanagement, Kommunikation, Investor Relations), Unterstützung der Gebietskoordination (GBK) bei der Entwicklung einer übergreifenden Portfoliostrategie und bei der Gebietsentwicklung, Verantwortung für die Koordination und Abstimmung von Vermarktungsmaßnahmen auf Grundstücks- und Gebietsebene, Qualitäts- und Prozessmanagement für die Grundstücksvermarktung: Entwicklung, Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Standards, Leitfäden, Vertragsmustern und Vorlagen, Aktives Stakeholdermanagement, insbesondere im städtischen, politischen und immobilienwirtschaftlichen Kontext (z. B. BSW, IBA, LIG), Aufbau und Pflege eines Vertriebs-Controllings: Entwicklung und Monitoring von Steuerungsinstrumenten, KPIs und Qualitätszielen in Zusammenarbeit mit GBK und Geschäftsführung, Erarbeitung von Vermarktungsstrategie unter Einbindung des Erbbaurechts, Unterstützung der Fachbereiche bei der Beantwortung politischer Anfragen und Unterstützung bei Drucksachenerstellung im Kontext des Grundstücksvertriebs, Entscheidungsvorbereitung für die Geschäftsführung: Strukturierte Aufbereitung steuerungsrelevanter Daten und Informationen, intensive Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, Führung und Weiterentwicklung der Abteilung Vertrieb
