Gesamtverantwortung für die strategische, organisatorische und fachliche Weiterentwicklung der Personalabteilung, Positionierung von HR als verlässlichen Partner und Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Gesamtorganisation, Beratung von Vorstand, Geschäftsbereichs- und Einrichtungsleitungen bei personalrelevanten Fragestellungen, insbesondere zum Tarifvertrag der AWO Bayern, Einbringung der HR-Perspektive in organisationsweite Entscheidungen, Gestaltung der strategischen Ausrichtung der Personalabteilung und Steuerung relevanter HR-Projekte, Kontinuierliche Weiterentwicklung der Personalabteilung, Überprüfung bestehender Strukturen, Setzen klarer Prioritäten, Definieren von Standards und Sicherstellen, dass Aufbau, Rollen, Schnittstellen und Arbeitsweisen mit dem Unternehmen mitwachsen, Enge Zusammenarbeit innerhalb des HR-Teams sowie konstruktive, bereichsübergreifende Kooperation mit anderen Abteilungen, Vorantreiben der Optimierung, Standardisierung und Digitalisierung der Personalprozesse sowie der internen Arbeitsorganisation, Sicherstellen effizienter, qualitativ hochwertiger und anwenderfreundlicher Lösungen für Führungskräfte und Mitarbeitende, Übergeordnete Verantwortung für arbeitsrechtliche Themenstellungen, strategischer Überblick und Koordination in Abstimmung mit Teamleitungen und externen Rechtsanwaltskanzleien, Ausbau der HR-Servicequalität, transparente Gestaltung von Leistungen und Sicherstellung von Orientierung, Verlässlichkeit und spürbarer Entlastung innerhalb der Organisation, Fachliche und disziplinarische Führung der Teamleitungen sowie der direkt zugeordneten Mitarbeitenden und strukturierte Weiterentwicklung von Rollen, Kompetenzen und Zusammenarbeit, Begleitung entgeltrelevanter Themenstellungen auf übergeordneter Ebene und Sparringspartner für Teamleitungen bei komplexeren Fragestellungen aus der Lohn- und Gehaltsabrechnung