Unterstützung bei der Pflege bestehender Netzwerke, insbesondere Konzeption, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Netzwerkveranstaltungen, Unterstützung bei der Erstellung und Aktualisierung eines Stakeholdermappings, Unterstützung bei der Zusammenarbeit mit Gremienmitgliedern, Landesenergieagenturen, Landesministerien und Kommunalen Spitzenverbänden, Entwicklung von Netzwerkanalysen zur langfristigen Förderung von Synergien, Unterstützung bei der Erstellung von thematischen Arbeitspapieren unter Einbeziehung der KWW-Netzwerkpartner, Identifikation von Trends und Chancen im Netzwerk, Beratung der Teamleitung zur strategischen Positionierung in Netzwerken

Social Media & Community Management (Planung, Konzeption und Erstellung von Inhalten), Website- & Content-Management, Entwicklung von Kommunikationsmaterialien – online & print, Koordination von Merch & Initiativen, Unterstützung von Events, Projekten und gruppenweiten Kommunikationsthemen

Deutschlandweite Reisetätigkeit von Montag bis Freitag zur Betreuung von Apotheken., Besuch von Apotheken gemäß bestehender Tourenpläne zur Präsentation des Produktportfolios im Bereich Wundversorgung., Ausbau von Kundenbeziehungen in den Vertriebsgebieten., Umsetzung von Verkaufs- und Marketingmaßnahmen direkt vor Ort in den Apotheken., Schulung von Apothekenteams zu Produkten, deren Anwendungen und Mehrwert., Strukturierte Dokumentation und Erfassung von Besuchen und Ergebnissen im CRM-System., Enge Zusammenarbeit mit dem Innen- und Außendienst zur Sicherstellung des Erfolgs im jeweiligen Gebiet.

Gesamtverantwortung für die Umsetzung des Digitalen Marketings und die Promotion von Wundauflagen sowie digitalen Produkten, Übersetzung von Unternehmens- und Wachstumszielen in skalierbare, messbare digitale Marketingstrategien und -maßnahmen mit End-to-End-Ownership, Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung des Digital Marketing Teams, Steuerung der digitalen Vermarktung von Wundauflagen/digitalen Produkten über alle relevanten Kanäle und deren Weiterentwicklung mit Fokus auf Effizienz, Aufbau und Stärkung der digitalen Markenbekanntheit, Konsequente Ausrichtung an den Bedürfnissen der Zielgruppe, Zuhören, Verstehen, Umsetzen und Einbeziehen der Kundenperspektive, Konzeption, Optimierung und Orchestrierung der digitalen Customer Journey entlang komplexer Entscheidungsprozesse, Strategische Weiterentwicklung und Integration der Marketing-Technologie-Landschaft (z. B. CRM, Marketing Automation, Analytics, Tracking) zur datenbasierten Entscheidungsfindung, Aufbau eines effizienten Operating Models und dessen Etablierung mit klarer Priorisierung, Roadmaps und Standardprozessen, Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und Steuerung/Koordination externer Agenturen und Dienstleister

Gemeinsam mit der zweiten Geschäftsführung dafür sorgen, dass aus der Idee eine funktionierende, wirksame Organisation wird., Gemeinsam die Verantwortung für Aufbau, Ausrichtung und Wirkung des neuen Vereins übernehmen., Entwickeln und Testen eines skalierbaren Online-Kleinspenden-Modells: Anlässe erkennen, die Menschen zum Spenden bewegen, Kampagnen und Narrative entwickeln und den Verteiler stetig ausbauen., Analysieren von Wirkung und Wirksamkeit: Ansätze identifizieren, die funktionieren und Anpassungsbedarf erkennen., Ansprechpartner*in für alle relevanten Stakeholder des Vereins sein, von den geförderten Initiativen bis zu den Großspender*innen., Das Gesicht der Organisation sein und den Verein nach außen repräsentieren., Weiterentwicklung der vorhandenen Strukturen, Prozesse und Tools für eine Digital-First-Organisation (Fundraising-Software, Reporting etc.)., Schaffung der Grundlage für Wachstum – bewusst schlank, effizient und mit sinnvoller Auslagerung von Aufgaben., Eigenverantwortliche Gestaltung von Governance, Budgetplanung oder auch dem Controlling des Vereins.

Ausbau und laufende Betreuung des Dienstplansystems PER-RES entsprechend der nach Rahmendienstplänen arbeitenden Organisationsbereiche und Berufsgruppen, Regelmäßige Schulung und Betreuung der Anwender und Dienstplanverantwortlichen aller Organisationsbereiche und Berufsgruppen zur Nutzung der Software im Bereich Dienstplanerstellung / Arbeitsplanung und Arbeitszeiterfassung einschl. den dazu erforderlichen gesetzlichen, tariflichen und internen arbeitszeitrechtlichen Vorgaben, Sensibilisierung der örtlichen Verantwortlichen (Dienstplanverantwortliche und Vorgesetzte) für die mit dem Thema Dienstplan / Arbeitszeiten / Arbeitsplanung zusammenhängende Verantwortung sowie die Erstellung von Richtlinien für die Dienstplanverantwortlichen, Ständiger Ansprechpartner für Anwender zu Fragen der Systemanwendung, Dienstplangestaltung und Arbeitszeiterfassung sowie Pflege aller Daten bei Tarifänderungen, Eingabe der neuen Lohnarten / Stundenabrechnungen unter Einhaltung tariflicher, gesetzlicher Bestimmungen, Mitarbeit bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Systems und zugehöriger Schnittstellen sowie Überwachung und Kontrolle der Schnittstellen, Zusammenarbeit / Austausch mit der Fa. MGM in Grünstadt, Anpassung, Pflege und Überwachung der Zugriffsberechtigungen entsprechend der Vorgaben des Berechtigungskonzepts, Durchführung von Abrechnungsprozeduren (monatlicher Export zu Loga) u.s.w. und Überprüfung der Datenausgabe auf Vollständigkeit, Dokumentation der Dienstzeiten gem. Arbeitszeitgesetz sowie Durchführung und Sicherstellung der vollständigen und korrekten (Stamm-)Datenpflege, Erstellung von regelmäßigen Auswertungen (bspw. Überstunden, Fehlzeiten) für das monatl. Berichtswesen und andere Anfragen sowie die Erstellung von Stellenberechnungen

Personalführung der Mitarbeitenden des Leitstellen-Teams, Planung, Koordination und Überwachung der bedarfsorientierten Einsatzplanung, Gewährleistung und Weiterentwicklung der Arbeitsabläufe innerhalb der Abteilung, Organisation der Patientenadministration inklusive Aufnahmeformalitäten, Stammdatenverwaltung, Terminmanagement, Anforderung von Befunden und Röntgenbildern sowie Vorbereitung abrechnungsrelevanter Tätigkeiten, Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement in enger Zusammenarbeit mit dem Zentrumsmanagement, Schnittstelle zwischen den Fachabteilungen des Zentrums

Übernahme der Projektleitung und Projektsteuerung bei Bauprojekten (Krankenhaus-, Forschungs-, Lehr- und Versorgungsgebäude), Wahrnehmung delegierbarer und nicht-delegierbarer Bauherrenaufgaben und Vertretung der Interessen des Universitätsklinikums nach außen, Eigenverantwortliche Steuerung von Kosten, Terminen und Qualitäten sowie Sicherstellung der Projektziele durch wirksames Projektcontrolling, Entwicklung von Organisationsstrukturen für die Projektabwicklung, Erstellung von Leistungsbildern für Architekten und Ingenieure nach HOAI und Strukturierung des gesamten Projektverlaufs, Führung und Koordination von beauftragten Planungsbüros, Dienstleistern und ausführenden Unternehmen, Abstimmung mit Nutzern und internen Stellen (z.B. Arbeitssicherheit, Personalvertretungen, Krankenhaushygiene, Gentechnik, Strahlenschutz), Regelmäßiger Austausch mit zuständigen Landesministerien und kommunalen Behörden, Ausrichtung des Handelns an den strategischen Vorgaben des Vorstandes des Universitätsklinikums Bonn

Anwendungsbetreuung, Entwicklung, Implementierung und Optimierung von SAP-FI-Standard- und -Eigenentwicklungen, Betreuung, Weiterentwicklung und Optimierung der SAP-S/4HANA-Finance-Anwendungen (FI) inklusive Customizing und Betreuung der SAP-Anwendung DaRT, Monitoring der relevanten Schnittstellen zu SAP- und Nicht-SAP-Drittsystemen, Betreuung und Weiterentwicklung der ALE-Szenarien zwischen dem Finanz- und HCM-System, Unterstützung bei generellen Prüfungs- sowie Wirtschaftsprüfungsanforderungen, Performance-Optimierung und Troubleshooting im SAP-FI-Umfeld, Beratung und Schulung der internen Fachbereiche im Bereich Finance sowie bei der Nutzung moderner S/4HANA-Funktionalitäten, Zusammenarbeit mit Analytics WS S/4HANA GIZ und mit anderen IT- und Business-Teams zur Sicherstellung einer zukunftsorientierten Daten- und Integrationsstrategie

Übernahme der kreativen Gestaltung und Durchführung des theoretischen Unterrichts einschließlich der Praxisbegleitung und Vorbereitung der Azubis auf den Beruf des OTAs, Direkte Zusammenarbeit mit den Lernorten der Azubis und Abnahme der praktischen Prüfungen, Mitwirkung an verschiedenen Projekten und Arbeitsgruppen, Administrative und schulorganisatorische Aufgaben sowie Weiterentwicklung des schulinternen Curriculums und des pädagogisch-fachlichen Konzepts

Unterstützung bei allgemeinen Lagertätigkeiten sowie bei der Datenerfassung von Artikeln (Vorbereitung der Artikel für die Datenerfassung, Räumarbeiten, Artikel säubern, Funktionsprüfung, Bestände zählen etc.), Mithilfe bei der Bemessung und Fotografie der Einzelartikel, Unterstützung bei der Datenermittlung und Recherche für die Artikelerfassung sowie bei der systemischen Datenerfassung und -pflege, Mithilfe bei allgemeinen Lagertätigkeiten sowie bei der Optimierung des Lagersystems (Fachböden umsetzen oder ergänzen, Informationsschilder, Beschriftungen, Verpackungseinheiten optimieren etc.)

Stellvertretende Gruppenleitung Bau & Projektentwicklung., Verantwortung für die Projektentwicklung von Neu- und Umbaumaßnahmen sowie Wahrnehmung der Bauherrenfunktion., Planung, Durchführung und Betreuung von Hochbaumaßnahmen., Koordinierung und Kontrolle externer Auftragnehmer., Projektsteuerung sowie Termin- und Kosten-Controlling., Kommunikation und Abstimmung von Projektvorhaben mit Genehmigungsbehörden.

Unterstützung der Führungskraft in fachlicher Hinsicht bei der operativen Umsetzung von Tätigkeiten, Themen und Fragestellungen., Unterstützung von Mitarbeitern im Team bei komplexen fachlichen Fragestellungen und der kontinuierlichen Wissensvermittlung/-weitergabe., Eigenverantwortliche und qualitativ hochwertige Organisation der eigenen Aufgaben., Zusammenarbeit im Team zur Zielerreichung., Konstruktive, partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Kollegen., Sicherstellung der Qualität der eigenen Arbeitsergebnisse und der des Teams., Unterstützung der Führungskraft beim regelmäßigen Austausch mit dem Team zu Arbeitsständen, Zielerreichung und ggf. Rückständen., Mitarbeit im operativen Tagesgeschäft und Bearbeitung komplexer, vereinzelter Sachverhalte bzw. Sonderfälle (z. B. Widersprüche)., Erster Ansprechpartner im Team bei technischen Problemen und fachlichen Fragestellungen., Durchführung von Fallbesprechungen im Team und situative Erstellung von Bearbeitungshinweisen für Mitarbeiter bzw. Testen dieser bei komplexeren Sachverhalten., Sicherstellung einer AOK-Bezirksdirektion internen fachspezifischen Vernetzung, fachliche Koordination und Teilnahme an entsprechenden Austauschformaten., Fachliche Aufbereitung von Einzelfallentscheidungen für die Führungskraft, Vorbereitung und Herbeiführung von Entscheidungen.

Eigenverantwortliche Bedienung und Überwachung der gebäudetechnischen Anlagen für die gesamte Universität., Entgegennahme aller Stör- und Gefahrenmeldungen (z.B. Wasserschäden, Stromausfälle, Brände, Verpuffungen durch chemische Reaktionen, Einbrüche, Diebstähle etc.) durch die o.g. gebäudetechnischen Anlagen, per Telefon oder Email von Internen / Externen und kurzfristige und sichere Analyse bzw. Einstufung der eingehenden Meldung hinsichtlich der jeweiligen Gefahr bzw. des Sicherheitsrisikos für Gebäude / Personen., Anschließende Weiterleitung an die zuständigen Stellen der TU Darmstadt sowie bei unmittelbarer Sicherheitsgefahr: Feuerwehr, Polizei, Leitende Sicherheitsfachkraft, Dezernats- und Referatsleitungen des Dezernates IV etc. gemäß der unterschiedlichen prozessdefinierter Meldeketten zur Einleitung von Maßnahmenbeseitigungen., Annahme von Notrufen aus Aufzügen und Behindertentoiletten sowie allgemeinen Notrufen, Gefahrenmeldungen per Telefon und Ergreifung von Maßnahmen zur schnellstmöglichen Abhilfe (Einschreiten bei Gefahr in Verzug)., Primäre Ansprechstelle innerhalb der TUDa für alle Art von Meldungen und Hinweisen (z.B. Informationen der Betriebsgruppen des Technischen Betriebs über anstehenden und laufenden Wartungsarbeiten in den Gebäuden; erfolgte Diebstähle, Vandalismus, Sachbeschädigungen etc.) sowie Weiterleitung der Informationen aufgrund von prozessdefinierten Meldeketten an die jeweiligen Dezernate und Referate., Tägliche Dokumentation sämtlicher sicherheitsrelevanten Aktionen im Wachprotokoll und Weiterleitung an die Dezernats- und Referatsleitung des Dezernates IV-Immobilienmanagement., Schlüsselverwahrung- / Schlüsselausgabe- / Schlüsseldokumentationen für sämtliche Gebäude der TU Darmstadt an Fremdfirmen (z.B. Unterhaltsreinigung, Wartungsfirmen etc.)., Schließgewalt im Notfall für sämtliche Gebäude / Standorte der TU Darmstadt (Zugriff auf den sogenannten Notfall-Schlüssel-Kasten)., Ansprechperson für die Sicherheitsmitarbeitenden des externen Dienstleisters im täglichen Streifendienst sowie bei Interventionen., Eigenverantwortliche Koordination bzw. Unterstützung von Einsätzen von Rettungsdiensten, Polizei oder der Feuerwehr.

Stärkung der Klient*innen bei der Durchführung von für sie bedeutungsvoller Betätigungen in den Bereichen Selbstversorgung, Produktivität und Freizeit, Unterstützung bei Aktivierung, Tagesstrukturierung und Erleben von Selbstwirksamkeit, Förderung psychomotorischer und sozialer Grundleistungsfunktionen, Unterstützung aller Ansätze der Klient*innen in Richtung beruflicher Rehabilitation, ergotherapeutische Versorgung als Gruppen- und Einzelangebot

Forschung zu UX-Design, barrierefreien Mensch-Technik-Schnittstellen und inklusiver KI im Kontext menschzentrierter Technikentwicklung, Mitarbeit bei Konzeption und Durchführung partizipativer Formate (z.B. Co-Design-Workshops, Interviews) mit Zielgruppen aus Verwaltung und Gesellschaft, Mitgestaltung und prototypische Umsetzung nutzerzentrierter Interaktionskonzepte (z.B. Mockups, Wireframes, Prototypen), Analyse qualitativer und quantitativer Daten zur Akzeptanz und Usability von KI-gestützten Assistenzsystemen, Beteiligung an Publikationen und Präsentationen auf nationalen und internationalen Konferenzen

Behandlung von stationären, teilstationären, ambulanten Patient:innen, Durchführung von motorisch-funktionellem Training, Durchführung sensomotorisch-perzeptiver Behandlungen, Förderung der kognitiven Fähigkeiten, Training und Verbesserung von Gedächtnis, Wahrnehmung und Hirnleistung, Unterstützung der Patient:innen bei der Wiederherstellung und Förderung von Selbstständigkeit im Alltag, Einsatz vorwiegend in den Fachbereichen Neurologie, Geriatrie sowie Orthopädie und Pädiatrie, Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Ärzt:innen, Pflege und weiteren Berufsgruppen, Dokumentation der Behandlungsverläufe

Kompetente Pflege und bedarfsorientierte Versorgung unserer Patienten auf unseren modernen, technisch sehr gut ausgestatteten Intensivstationen, Kollegialer, kooperativer Umgang im Team sowie mit den anderen Berufsgruppen, Umsetzung der aktuellen Behandlungs-, Pflege- und Dokumentationsstandards

Leitung des therapeutischen Personals, Personalauswahl und Personalentwicklung sowie die Förderung von Kompetenzen, Entwicklung und Implementierung innovativer Behandlungskonzepte und Therapieangebote sowie die Weiterentwicklung des suchttherapeutischen Behandlungskonzepts, Enge Zusammenarbeit mit der ärztlichen Leitung, der Pflege und dem kaufmännischen Leiter zur Optimierung der Patientenzufriedenheit, Verantwortung für Qualitätssicherung und therapeutische Standards, Teilnahme an Klinikleitungssitzungen und strategischer Mitgestaltung beim Klinik- bzw. Therapiekonzept

Übernahme der vollen operativen Verantwortung für das Werk in Apolda und direkte Führung der nächsten Führungsebene (Abteilungsleiter:innen) sowie übergreifend der Teamleiter:innen., Strategische und operative Weiterentwicklung des Standorts mit Fokus auf Produktivität, Effizienz und nachhaltige Führungsstrukturen., Sicherstellung der engen Anbindung an die Unternehmensstrategie und Abstimmung von Prozessen, Entscheidungen und Führungsverhalten mit den Werten und Zielen von TEXAID., Stärkung von Routinen, Etablierung verlässlicher Standards und Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses., Begleitung von Führungskräften in ihrer Weiterentwicklung und Schaffung eines Umfelds für Verantwortung und Transparenz., Enge Zusammenarbeit mit dem CEO und weiteren zentralen Funktionen zur wirtschaftlichen und kulturellen Stabilisierung des Standorts., Entwicklung in Richtung Leitung Export & Vertrieb im Rahmen einer geplanten Nachfolgeregelung (3-4 Jahre).