Unterstützung des Geschäftsbereichsleiters bei verschiedenen operativen und strategischen Aufgaben, Identifizierung kaufmännisch relevanter Informationen aus Gesetzgebungsverfahren sowie internen externen Informationsquellen, Arbeit an strategischen und operativen Konzepten und Businessplänen unter der Maßgabe der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität, Erarbeitung entscheidungsrelevanter Vorlagen, Begleitung von Umsetzungsprozessen im Unternehmen, Selbständige Bearbeitung von Projekten und Unterstützung in strategischen Projekten im Geschäftsbereich, Erstellung von Berichten, Analysen und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsbereichsleitung, Identifizierung von Prozessoptimierungen, insb. im Abrechnungs- und Erlösmanagement, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit Krankenkassen und anderen Kostenträgern, Schnittstellenfunktion: Zusammenarbeit mit Medizincontrolling, Qualitätsmanagement, Patientenabrechnung, Finanzcontrolling und IT und anderen administrativen Bereichen, sowie den klinischen Zentren
