Beratung von Kunden in der Energiewirtschaft und angrenzenden Branchen im gesamten Beratungsprozess, von der Akquise über die Lösungsentwicklung bis zur Umsetzungsbegleitung., Operatives Projektmanagement unter Anwendung klassischer und agiler Methoden für Transformations-, Organisationsentwicklungs- und Infrastrukturprojekte., Agieren als Project-Office zur Unterstützung von Konzerngesellschaften und Bereichen., Unterstützung bei der Etablierung und Weiterentwicklung des Projektmanagementstandards im Konzern., Beratung von konzerninternen sowie externen Kunden bei Transformationsaktivitäten und -initiativen., Konzeption von Change-Strategien, Moderation von Teamprozessen, Halten von Präsentationen und Dokumentation von Arbeitsergebnissen., Unterstützung bei der praktischen Anwendung von Digitalisierung und KI zur Lösung komplexer Fragestellungen., Begleitung bei der Einführung neuer Technologien, Tools, digitaler Workflows und agiler Arbeitsweisen.