Einführung und Organisation des Projektmanagements nach einer etablierten Methode (z.B. SCRUM), Steuerung der Arbeitspakete, sowie Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen, Klärung von Schnittstellen und Verzahnung der Teilprojekte, Stakeholdermanagement, Organisation und Moderation von Projekttreffen und Retreats, Kommunikation mit dem Fördermittelgeber, Berichterstattung und Abstimmung zu Projektfortschritten, Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen interdisziplinären Teams, Monitoring des Projektfortschritts, Qualitätsmanagement, Sicherstellung der Einhaltung von Vorgaben des Mittelgebers, Koordination der Dokumentation der Projektergebnisse, Identifikation von Projektrisiken und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zu deren Minderung, Ressourcenplanung, Überwachung und Steuerung des Projektbudgets, Erstellung von Finanzberichten