Temporäre, interdisziplinarische Projektleitung von Optimierungsprozessen, Erstellung und Leitung einer regelmäßigen PDCA-Analyse zur nachhaltigen Fehlerbeseitigung, Layoutplanung für Produktionsbereiche, Analyse sowie Identifizierung und Erarbeitung von Lösungen zur effizienteren Gestaltung unserer Produktionsprozesse (z. B. Value Stream Mapping), Identifikation von Abweichungen sowie Festlegung von Maßnahmen und Zielen, Optimierung und Weiterentwicklung der bestehenden Produktionsprozesse, Weiterentwicklung einer leistungsfähigen Organisation, welche ihre Ziele kennt, misst und täglich nachverfolgt, Erstellung, Ausarbeitung und Präsentation von Produktions-Reports, Ausarbeitung und Implementierung ganzheitlicher Standards in der Prozesskette, Kostenanalyse sowie Konzipierung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen, Unterstützung und Begleitung der KVP-Workshops sowie Betriebsbegehungen, Einführung, Betreuung und Pflege eines MES-Systems
