Erstellung von Kosten- und Budgetplänen als Grundlage für Projektentscheidungen., Entwicklung von Kostenschätzungen und -kalkulationen – von der Machbarkeitsphase bis zur finalen Kostenprüfung., Sicherstellung konsistenter Annahmen, Strukturen und einer sauberen Kostenlogik über alle Projektphasen hinweg., Laufende Überwachung von Plan/Ist, Identifizierung von Abweichungen und Transparenz von Ursachen., Erstellung von Forecasts und Bewertung von Kostenwirkungen von Änderungen (Scope, Nachträge, Zeitplanverschiebungen)., Ableitung von Steuerungsmaßnahmen, Verfolgung deren Umsetzung und Identifizierung von Einsparpotenzialen., Umsetzung notwendiger Budgetanpassungen in Abstimmung mit Projektleitung und Finance/Controlling., Erstellung von Kostenkontrollberichten, Finanz-Updates und klaren Entscheidungsvorlagen für Management und Stakeholder., Enge Zusammenarbeit mit Projektleitung, Engineering, Einkauf/Vergabe sowie Finance., Teilnahme an Bau- und Kundenbesprechungen und Einbringung der kaufmännischen Perspektive., Aufbau und Pflege einer Kostendatenbank / Kostenbibliothek (Benchmarks, Kennwerte, Lessons Learned) für künftige Projekte., Unterstützung bei Fördermittelanträgen und kaufmännischem Reporting., Verbesserung von Prozessen zur pragmatischen, schnellen und verlässlichen Kostensteuerung im Projektalltag.