Seminar ( Live Online )

Beschaffung (Einkauf) für Einsteiger/-innen

Praktische Wissensvermittlung Top-Trainer/-innen aus der Praxis Branchenspezifische Expertise

Einkauf
Beschaffung (Einkauf) für Einsteiger--innen

Weiterbildung: Beschaffung (Einkauf) für Einsteiger/-innen

Diese Weiterbildung richtet sich an Einsteiger/-innen im Bereich Einkauf und Beschaffung. Sie erlernen die Grundlagen eines strategischen Einkaufs, den Umgang mit Lieferanten und die Verhandlungsführung. Praxisnahe Fallbeispiele helfen Ihnen, Beschaffungsprozesse effizient zu gestalten und Kosten zu optimieren. Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf.

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Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

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- VC | Live Online

Unterrichtstage

20.05.2026

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Der Unterricht findet live online im virtuellen Klassenzimmer (VC) statt.×

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Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

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Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523E-Mail schreiben

Nutzen

Einkauf verstehen – Grundlagen für eine effiziente und sichere Beschaffung.

Das operative Tagesgeschäft in der Beschaffung ist geprägt von kurzfristigen Herausforderungen, Engpässen und Versorgungsrisiken. In diesem Live-Online-Seminar lernen Sie, stabile Prozesse aufzubauen, Risiken zu minimieren und Entscheidungen kosteneffizient und strukturiert zu treffen.

Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen der modernen Beschaffung – von der Bedarfsermittlung bis zur Disposition – und entwickeln das Verständnis, wie Sie Beschaffungsprozesse effizient gestalten. Anhand konkreter Übungen und praxisorientierter Beispiele lernen Sie, Bestellabläufe, Einkaufsvolumenanalysen und Dispositionsstrategien professionell zu managen.

Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Werkzeuge, Strukturen und Spielregeln des operativen Einkaufs. So schaffen Sie die Basis, um Ihre Beschaffung nachhaltig zu optimieren, Lieferengpässe zu vermeiden und die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Mit dem Live-Online-Format kombinieren Sie flexible Teilnahme mit persönlichem Austausch – für direkt umsetzbares Wissen im Berufsalltag.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Einsteiger/-innen und Quereinsteiger/-innen im Einkauf, die sich ein solides Fundament in der operativen Beschaffung aufbauen möchten.

Es ist besonders geeignet für:

Mitarbeiter/-innen kleiner und mittelständischer Unternehmen, die Aufgaben im Einkauf übernehmen,
Nebenberuflich Tätige, die künftig professionell in der Beschaffung arbeiten möchten,
sowie Fachkräfte anderer Abteilungen, die ihre Kenntnisse im Bereich Beschaffung erweitern wollen.

Teilnehmende profitieren von praxisnahen Methoden, klaren Strukturen und sofort anwendbarem Know-how – für einen sicheren Einstieg in die Welt des Einkaufs und der Beschaffung.

Veranstaltungsinhalte

In diesem Live Online-Seminar werden typische und einfache Beschaffungsvorgänge systematisch, spielerisch und unter realen Bedingungen mit Übungen durchgespielt und besprochen.

Themenübersicht:

Einkauf und Beschaffung
Übungen zu Bestellabläufen

Anfragen, Ausschreibungen, Angebotsvergleiche zu:

Einzelbestellungen
Rahmenverträgen
Investitionsgütern

Einkaufsvolumenanalyse

Übungen zu Kennzahlen und Definition von Materialklassen
Preisbeurteilung und Preissprünge
Konkrete Abweichungen in ERP-Systemen analysieren
Abarbeitung von Engpässen

Terminverschiebungen & Disposition

Steuerungsmethoden
Sonderfall C-Teile

Spielregeln im Tagesgeschäft

Arbeitslisten
Übungen zu Lieferantenbewertungen

Trainer/-innen

Philipp Dickmann

Restrukturierung & Prozessoptimierung, Geschäftsführer lepros GmbH, München -Consultant, Interimsgeschäftsführer und Restrukturierter mit Schwerpunkt Prozesse und Zukunftsfähigkeit -Internationale Ramp-up, Turnaround- und Taskforce-Managements überwiegend im Automotivebereich -Dozent für Produktionssteuerung (ERP) und Materialfluss- & Fabrikplanung an der TU München -Fachbuchautor mit dem Buch „Schlanker Materialfluss“, Springer Verlag, Lepros GmbH: Seminar und Beratungshaus, das unter anderem seit 20 Jahren Unternehmensrestrukturierungen im Auftrag von Weltkonzernen aber auch KMU umsetzt. Im Automotive-Bereich ist das Unternehmen bekannt dafür, hinfällige Lieferanten in extrem kurzer Zeit, nachhaltig zu einer positiven Entwicklung und Rendite zu bringen – echter Turnaround. Dies wird durch spezielle Prozess-Methodenlehre erreicht, die von lepros entwickelt wurden. Dipl.-Ing. Philipp Dickmann ist seit 1995 Trainer und Referent für moderne Beschaffungsverfahren, Produktion und schlanke Prozesse bei KMU`s und Konzernen. Seine Seminare wie auch sein Buch "Schlanker Materialfluss" zeichnen sich durch hohe Praxisnähe aus, in die auch seine langjährige interdisziplinäre Erfahrung aus verschiedenen leitenden Tätigkeiten am internationalen Markt einfließen.

mehr über Philipp Dickmann

Philipp Dickmann

Restrukturierung & Prozessoptimierung, Geschäftsführer lepros GmbH, München -Consultant, Interimsgeschäftsführer und Restrukturierter mit Schwerpunkt Prozesse und Zukunftsfähigkeit -Internationale Ramp-up, Turnaround- und Taskforce-Managements überwiegend im Automotivebereich -Dozent für Produktionssteuerung (ERP) und Materialfluss- & Fabrikplanung an der TU München -Fachbuchautor mit dem Buch „Schlanker Materialfluss“, Springer Verlag, Lepros GmbH: Seminar und Beratungshaus, das unter anderem seit 20 Jahren Unternehmensrestrukturierungen im Auftrag von Weltkonzernen aber auch KMU umsetzt. Im Automotive-Bereich ist das Unternehmen bekannt dafür, hinfällige Lieferanten in extrem kurzer Zeit, nachhaltig zu einer positiven Entwicklung und Rendite zu bringen – echter Turnaround. Dies wird durch spezielle Prozess-Methodenlehre erreicht, die von lepros entwickelt wurden. Dipl.-Ing. Philipp Dickmann ist seit 1995 Trainer und Referent für moderne Beschaffungsverfahren, Produktion und schlanke Prozesse bei KMU`s und Konzernen. Seine Seminare wie auch sein Buch "Schlanker Materialfluss" zeichnen sich durch hohe Praxisnähe aus, in die auch seine langjährige interdisziplinäre Erfahrung aus verschiedenen leitenden Tätigkeiten am internationalen Markt einfließen.

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Seminar Crashkurs Einkauf und Beschaffung Einkaufsstrategie, Umsetzung operativer Einkauf und Abwicklung für Kleinunternehmen Preis: 590 €

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