Seminar ( Präsenz )

Klare Führung in der Produktion und Logistik

Führungskompetenz für Produktion und Logistik stärken

Praktische Wissensvermittlung

Branchenspezifische Expertise

Erfahrene Dozierende

Klare Führung in der Produktion und Logistik

In dieser Weiterbildung entwickeln Sie gezielt Ihre Führungsstärke für Produktion und Logistik. Mit klarer Kommunikation, Struktur und praxisnahen Methoden führen Sie Teams effizient, motivierend und auf Augenhöhe.

Termine

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Variante

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Ort | Format

[x] Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

20.10.2026

Ingolstadt | Präsenz

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590 €

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Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

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Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523E-Mail schreiben

Nutzen

Sie als Führungskraft werden heute mit vielen unterschiedlichen Erwartungen und Situationen konfrontiert, auf die Sie meist nur unzureichend vorbereitet wurden.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Rahmenbedingungen schaffen, um wirksam Führung auszuüben. Erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Wirkung bei Mitarbeiter/-innen, Kollegen/Kolleginnen und Vorgesetzten besser einschätzen und einsetzen können. Sie erproben neue Verhaltensmuster und entwickeln einen überzeugenden Führungs- und Kommunikationsstil.

Zielgruppe

Geeignet für Mitarbeiter/-innen und Meister/-innen in der Produktion und Logistik, die neu in ihrer Führungsrolle sind oder bereits erste Führungserfahrungen mitbringen.

Veranstaltungsinhalte

Das 1-Tages Seminar ist als Workshop konzipiert und beinhaltet viele Übungs- und Erfahrungselemente. Anhand praktischer Fallbeispiele werden Handlungsstrategien besprochen und Lösungsoptionen ausprobiert. Kurze Theorievorträge, Gruppenarbeiten, Paarübungen, Rollenübungen und die Bearbeitung von Fallbeispielen ergeben ein abwechslungsreiches Programm.

Folgende Themen erwarten Sie:

Die individuelle Führungssituation

Analyse der persönlichen Führungssituation Soziale Rollen und Rollenkonflikte

Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führung

Die ""No Go´s"" als Führungskraft – tappen Sie nicht in die Falle Die Macht der Mitarbeiter/-innen anerkennen LUMA - das Führungsumfeld im Blick behalten

Führungsrollen im Überblick

Den Tunnelblick durch Nutzung aller Führungsrollen vermeiden Ist es ein Notfall oder kann ich meinen Spielraum nutzen? Immer die Beziehungsebene im Blick behalten

Erfolgreiche Kommunikationswerkzeuge

Wirksam argumentieren Brücken bauen, um sich durchzusetzen! Umgang mit Killerphrasen Persönlich überzeugender Kommunikationsstil

Eigene Wirkung stärken

Klar, aber bestimmt kommunizieren Mimik, Gestik und Körpersprache gezielt einsetzen

Wer fragt, der führt

Wie Fragetechniken das Gespräch verändern Die richtigen Fragen stellen

Transfer in den Führungsalltag

Mein persönliches Nugget aus dem Seminar Transfer der individuellen Ziele in den Arbeitsalltag

Trainer/-innen

Peter Pradel

Dipl.-Ing. Peter Pradel: Berater und Coach, über 20 Jahre Berufserfahrung in Unternehmensentwicklung, Personalmanagement und Qualifizierung. Er ist ausgebildeter systemischer Coach, Konfliktmanager, Moderator und Trainer. Seine Trainings- Schwerpunkte sind Qualifizierung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und Kommunikation, Persönlichkeit und Wirkung, Kreativitätstechniken und Coaching.

mehr über Peter Pradel

Peter Pradel

Dipl.-Ing. Peter Pradel: Berater und Coach, über 20 Jahre Berufserfahrung in Unternehmensentwicklung, Personalmanagement und Qualifizierung. Er ist ausgebildeter systemischer Coach, Konfliktmanager, Moderator und Trainer. Seine Trainings- Schwerpunkte sind Qualifizierung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und Kommunikation, Persönlichkeit und Wirkung, Kreativitätstechniken und Coaching.

Ansprechpartner/-innen

Nadja Cermak

Bildungsmanagerin Ingolstadt

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Beratung für Unternehmen

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Firmenkundenberater

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