Projektleiter (w/m/d) Lean Construction Management - Real Estate

Wir stehen jeden Morgen dafür auf, eine lebenswerte Zukunft für nachfolgende Generationen zu schaffen. Je nach Projekt sind wir Berater, Umsetzer – oder beides – nachhaltiger, innovativer und wirtschaftlicher Lösungen für Immobilien, Industrie, Energie und Infrastruktur. In interdisziplinären Teams unterstützen unsere über 6.500 Mitarbeitenden an mehr als 80 Standorten weltweit unsere Kunden. Wir denken visionär und realistisch. Wir arbeiten eigenständig und im Team. Mit Leidenschaft und modernsten Technologien. We unite. Join us at Dreso and let's create a world we want to live in.

Sind Sie in der Terminplanung im Bereich Real Estate tätig und wissen, dass es mehr braucht als einen Gantt-Chart, um Projekte zum Erfolg zu führen? Sie kommen aus der Lean Beratung und möchten mehr Verantwortung übernehmen?

Dann werden Sie Teil unseres großartigen Teams. Wir bieten Ihnen ein faszinierendes berufliches Betätigungsfeld in einem wachsenden Team und ein Klima, in dem eigenverantwortliches Handeln Spaß macht. Als Teil des Lean Solutions Netzwerks haben Sie zudem die Möglichkeit, einen aktiven Beitrag zur Lean Delivery in unseren Projekten zu leisten und damit die Terminplanung aktiv weiterzuentwickeln.

In dieser Rolle können Sie an einem Drees & Sommer Standort Ihrer Wahl entsprechend persönlicher Präferenz tätig sein.

• Erstellen und Pflegen von Bauzeitplänen mit Terminplanungssoftwarelösungen (z.B. Primavera P6 und/oder MS Project) und Kollaborationsplattformen (LCM-Digital, BIM, Power BI)

• Führen des Terminberichtwesen mit der Aufführung von Ursachenanalysen und Stabilitätsabweichungen in den Bauprozessen

• Aufnahme von Ist-Daten durch kollaborative Workshops zur Ableitung von Soll-Ist-Vergleichen und zum Forecast von Abwicklungsszenarien

• Unterstützung von Neu- und Bestandsbauprojekten bei der Anwendung von Lean

• Planen und Organisieren von Lean & Termine-Workshops und Schulungen für interne und externe Projektbeteiligten

• Anwendung und Weiterentwicklung der Lean-Strategie im Rahmen eines ganzheitlichen Terminmanagements bei unseren Projekten