Gesamtverantwortung für das Controlling des Unternehmens, einschließlich Business Controlling und Projektcontrolling., Analyse und Optimierung bestehender Finanz-, Kontroll- und Berichtsprozesse sowie Controlling-Tools mit dem Ziel, Effizienz und Transparenz deutlich zu steigern., Führung eines Teams von zwei Mitarbeitenden, das fachlich als auch persönlich weiterentwickelt wird, und Etablierung einer agilen sowie mitarbeiterorientierten Abteilungskultur., Strategische Bewertung der Geschäftsentwicklung, Analyse der Performance von Projekten und Interpretation der zentralen Unternehmenskennzahlen., Aktive und nachhaltige Gestaltung der Prozesse und Systeme für Reporting, Planung und Forecast., Erstellung monatlicher und quartalsweiser Reportings, Kommentierung und adressatengerechte Aufbereitung der Informationen für die Geschäftsführung, Gesellschafter und Banken., Regelmäßige Bereitstellung präziser, verständlicher Berichte und Dashboards für die Geschäftsführung und weitere relevante Stakeholder., Gemeinsame Verantwortung mit dem CFO und dem Treasury für die Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung einer rollierenden 12-monatigen Liquiditätsplanung., Frühzeitiges Erkennen potenzieller Geschäftsrisiken und proaktive Erarbeitung geeigneter Gegenmaßnahmen und Lösungsvorschläge., Ableitung wirtschaftlich sinnvoller Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der finanziellen Situation und Risikominderung aus Analysen., Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Technik, Vertrieb und Einkauf, um die unternehmensweiten Ziele ganzheitlich zu unterstützen.
