Leiten der Einrichtung im Einklang mit den Interessen und Bedürfnissen der Bewohner und Bewohnerinnen, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und des Trägers, Wertschätzende Teamführung: z.B. Motivation, Förderung und Weiterentwicklung des Personals, Mithilfe bei der Überprüfung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität sowie der Steuerung und Überwachung des Aufnahmemanagements, Sicherstellung der Pflegedokumentation und des Medikamentenmanagements, Sicherstellung einer professionellen Pflege und Betreuung der Bewohner und Bewohnerinnen, Kooperation und enge Zusammenarbeit mit den Kostenträgern und Behörden

Management des Pflegedienstes (inkl. Personaleinsatzplanung, Personalakquise), Duales Führungsprinzip mit dem Chefarzt, Zeitgemäße und innovative Entwicklung der Multiprofessionellen Teams, Weiterentwicklung und Festigung der integrierten Versorgungskonzepte, Öffentlichkeitsarbeit

Leitung der Einrichtung, Ansprechperson für die Belange von Bewohner:innen, Angehörigen und Mitarbeitenden, Personal- und Betriebsführung

Übernahme der Gesamtverantwortung für unsere Einrichtung mit 22 stationären Plätzen und ca. 80 ambulanten Kund*Innen, Betriebswirtschaftliche und personelle Steuerung des Standortes, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Sicherstellung und Optimierung der Qualitätsstandards, Projektmanagement innovativer Pflegekonzepte, Kontrolle und Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensvorgaben, Neue Talente für unser Unternehmen gewinnen

Leiten der Einrichtung im Einklang mit den Interessen und Bedürfnissen der Bewohner und Bewohnerinnen, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und des Trägers, Wertschätzende Teamführung: z.B. Motivation, Förderung und Weiterentwicklung des Personals, Mithilfe bei der Überprüfung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität sowie der Steuerung und Überwachung des Aufnahmemanagements, Sicherstellung des Pflegeprozesses und des Medikamentenmanagements, Umsetzung und Weiterentwicklung unseres Hausgemeinschaftskonzeptes (keine Trennung von den Bereichen Hauswirtschaft, Pflege u. soziale Betreuung, flache Hierarchien, hohes Maß an Selbstbestimmung, familienähnliche Wohn- und Lebensform...), Sicherstellung einer professionellen Pflege und Betreuung der Bewohner und Bewohnerinnen, Kooperation und enge Zusammenarbeit mit den Kostenträgern und Behörden

Fachliche, organisatorische und personelle Leitung des Pflegedienstes, Führung eines multiprofessionellen Teams, Erstellung von Dienst- und Tourenplänen, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Pflegequalität, Verantwortung für die Pflegedokumentation und Prüfungsvorbereitung, Beratung und Betreuung von Kunden und Angehörigen, Mitwirkung an der wirtschaftlichen Steuerung des Dienstes, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und Umsetzung qualitätsfördernder Maßnahmen

Leitung und Koordination der Abteilung Pflege und Betreuung, Mitwirkung und Überwachung der Stellen- und Wirtschaftspläne der Pflege und Betreuung, Sicherstellung und Optimierung qualitätssichernder Maßnahmen, Gewinnung, Führung und Bindung der Mitarbeitenden unter Berücksichtigung ihrer Interessen, Stärken und Schwächen, Abwicklung des täglichen Büroalltags

Sicherstellung der hohen Qualität unserer Dienstleistung, Umsetzung, Mitgestaltung und Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagements, Personalplanung und –führung, Steuerung und Evaluierung von Arbeitsprozessen, Pflegeberatungsbesuche Nach § 37 Abs. 3 SGB XI, Anleitung von Mitarbeitenden, Hilfskräften und Auszubildenden, Durchführung individueller ganzheitliche Pflege unserer zu versorgenden Kunden

Verantwortung über die pflegerische Leitung unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Planung, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Dienst- und Teambesprechungen sowie Angehörigengesprächen, Sicherstellung der hohen Versorgungsqualität der Bewohner:innen, Personalführung, -planung und -entwicklung, Planung und aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen

Sicherstellung der Pflege der Bewohner*innen, Weiterentwicklung des Pflegekonzepts, Begleitung des Teams

Sicherstellung einer optimalen Pflegequalität, Mitarbeiterführung und -anleitung, Koordination und Kommunikation mit verschiedenen Leitungs- und Leistungsbereichen, Umsetzung gesetzlicher Vorgaben sowie Hygiene- und Sicherheitsvorschriften, Organisation von Personaleinsatz, Materialbedarf und Schadensmeldungen, Vertretung der Interessen der Pflegebedürftigen gegenüber Leitung und Team

Leitung der Einrichtung, Ansprechperson für die Belange von Klient:innen, Angehörigen und Mitarbeitenden, Personal- und Betriebsführung

Koordination der Gesamtaufgaben des Pflegebereiches, insbesondere Management, Struktur und Ablauforganisation in Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung, Verantwortung für die Umsetzung des Pflegekonzeptes, auch unter Verwendung aktueller pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse, Koordination der Gesamtaufgaben des ambulante Pflegebereiches, insbesondere Management, Struktur und Ablauforganisation in Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung, Planung und Steuerung des Qualitätsmanagments, Personalführung und Personaleinsatzplanung, Beratungsgespräche mit Klient:innen, Angehörigen und Betreuer:innen, Ein routinierter Umgang mit externen Partnern (MDK etc.)

Verantwortung für die Planung und Durchführung einer individuellen, aktivierenden und fachlich fundierten Pflege der Klienten, Beratung, Unterstützung und Gewährleistung der qualitativ hochwertigen Umsetzung der Pflegedokumentation sowie der Pflegeplanung, Koordination des Einsatzes der Pflegemitarbeitenden auf Basis ihrer Kompetenzen und Verantwortung für die Dienstplanung, Förderung operativer Projekte zur Verbesserung der Pflegequalität, Definition neuer Ziele und deren erfolgreiche Umsetzung, Durchführung regelmäßiger Fortbildungen und Workshops für die Pflegemitarbeitenden, Enge Zusammenarbeit mit versorgten Personen, Angehörigen, Ärzten und weiteren Fachkräften, Vorbereitung und Begleitung externer Qualitätsprüfungen in Zusammenarbeit mit der QMB

Verantwortung über die pflegerische Leitung unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Planung, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Dienst- und Teambesprechungen sowie Angehörigengesprächen, Sicherstellung der hohen Versorgungsqualität der Patient:innen, Personalführung, -planung und -entwicklung, Planung und aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden

Aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements im Fachbereich Pflege und Betreuung, Personalführung, -planung und -entwicklung, Wahrnehmung und Überwachung des Risikomanagements in der Pflege, Evaluation, Planung und Anpassung von Arbeitsabläufen, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Konstruktive Zusammenarbeit mit anderen internen Funktionsbereichen und externen Referenzgruppen

Aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements im Fachbereich Pflege und Betreuung, Personalführung, -planung und -entwicklung, Wahrnehmung und Überwachung des Risikomanagements in der Pflege, Evaluation, Planung und Anpassung von Arbeitsabläufen, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Konstruktive Zusammenarbeit mit anderen internen Funktionsbereichen und externen Referenzgruppen

Aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements im Fachbereich Pflege und Betreuung, Personalführung, -planung und -entwicklung, Wahrnehmung und Überwachung des Risikomanagements in der Pflege, Evaluation, Planung und Anpassung von Arbeitsabläufen, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Konstruktive Zusammenarbeit mit anderen internen Funktionsbereichen und externen Referenzgruppen

Verantwortung für die beste Pflegequalität, Mitarbeiter*innen führen und motivieren, Gemeinsam Lösungen finden, Planung und Koordination der Arbeit und Abläufe in den Wohnbereichen, Regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung, Entwicklung langfristiger Lösungen mit dem Team

Teamführung, Erstellung von Dienst- und Tourenplänen, Sicherstellung der Einhaltung pflegefachlicher und gesetzlicher Standards, Beratung von Kundinnen und Angehörigen, Zusammenarbeit mit Ärztinnen, Therapeutinnen und externen Partnern, Budgetüberwachung und Prozessoptimierung, Einbringung von Ideen zur Verbesserung von Abläufen und Angeboten