Disziplinarische und fachliche Leitung des Funktionsbereichs Planning & Reporting innerhalb der Abteilung Controlling, Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung von Planungs- und Reportingtools sowie von Methoden und Instrumenten der Kosten- und Leistungsrechnung, Gesamtkoordination der konzernweiten Planungs- und Forecasterstellung sowie Koordination der Aufgaben im Controlling für die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Regelmäßiges Reporting von Kenngrößen, inklusive Durchführung von Abweichungsanalysen und Ableitung von strategischen Handlungsoptionen, Automatisierung von Prozessen in der Kosten- und Leistungsrechnung, Analyse und Bewertung komplexer betriebswirtschaftlicher Fragestellungen sowie Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Interpretation von komplexen Daten sowie Ableitung von Empfehlungen für Maßnahmen zur Ergebnisoptimierung
