Unterstützen bei der strategischen und operativen Steuerung der verantworteten Fachbereiche (u. a. Personal, Finanzen, IT, Innere Verwaltung, Digitalisierung, Qualitätssicherung, Service & Beratung, Projektmanagement, Honorarabrechnung), Koordinieren und inhaltliches Vorbereiten von Workshops, Sitzungen, Gremien, Lenkungsausschüssen und internen Abstimmungen, Erstellen von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen und Stellungnahmen für Vorstand und andere Entscheidungsgremien, Übernehmen strategischer Aufgaben und Projekte für die Geschäftsführung, Analysieren von Daten, Strukturen und Prozessen zur Weiterentwicklung der GF-Instrumente „Transparenz & Steuerung“, Kommunizieren und Abstimmen mit den Fachbereichsleitungen, Projektleitungen, Programmleitungen und externen Partnern, Übernehmen vertraulicher Sonderaufgaben im Auftrag des Geschäftsführers