Analyse von Aufgaben und Abläufen von digitalen Geschäftsprozessen im Bereich Finanzen mit dem Ziel der Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen, Eigenständige Konzeption, Umsetzung und Implementierung von digitalen Prozessoptimierungsprojekten, Koordination und Moderation von Fachworkshops zur Aufnahme bzw. Modellierung von Geschäftsprozessen, gemeinsam mit dem Fachteam, Einführung und Integration neuer digitaler Lösungen in die bestehenden Finanzstrukturen in enger Abstimmung mit der IT, Stakeholdermanagement: Koordination von verschiedenen internen und externen Prozessbeteiligten, Change-Management: Sicherstellung der Akzeptanz für neue Prozesse durch klare Kommunikation, Ggf. Koordination von Schulungen und Bereitstellung von Unterstützung bei der Nutzung neuer digitaler Tools
