Prozessbeschreibung des Inventurablaufs, Validierung & Optimierung, Auswahl & Beschaffung eines BPMN-Tools, Einführung und Standardisierung für egf/Binder Gruppe, Prozessaufnahmen in BPMN für unsere Kernprozesse, Analyse des Variantenmanagements für unsere Produkte, Erstellung einer Landkarte für die Systemarchitektur bei egf, Unterstützung bei der Konzeption für einen KVP- Prozess mit Fokus Digitalisierung, Unterstützung bei der CRM-Einführung, Betriebsdatenerfassung: Ist-Analyse und Sollkonzeption, Erstellung von Content für unsere Schulungsplattform, Reifegradanalyse für das Zukunftsbild der digitalen Produktion, Time-to-Market Prozessgestaltung, Optimierung von Prozessen in der gesamten Wertschöpfungskette, Optimierung des Werkzeugmanagements
