Zertifikatslehrgang ( Live Online )

Agiler Coach IHK

Digitale Transformation mit agilem Mindset erfolgreich gestalten

Weiterbildung mit IHK-Zertifikat Top-Trainer/-innen aus der Praxis KOMPASS-Förderung for Solo-Selbstständige

Persönlichkeitsentwicklung
Agiler Coach IHK

Weiterbildung: Agiler Coach IHK

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen umfassendes Wissen über agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Sie lernen, Teams zu befähigen, agile Prozesse effizient zu gestalten und Veränderungen aktiv zu begleiten. Mit praxisnahen Übungen und Fallstudien entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und qualifizieren sich als wertvolle/-r Begleiter/-in für agile Transformationsprozesse.

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03.09.2026

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05.11.2026

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Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

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Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523E-Mail schreiben

Nutzen

Erwerben Sie Kompetenzen zur Bewältigung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Erlernen Sie eine agile Haltung und agile Methoden.

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle, Unternehmensorganisationen und die tägliche Arbeit in jeder Abteilung im ganzen Unternehmen. Agilität ist landläufig die Zauberformel, mit der Unternehmen sich diesen Herausforderungen stellen.

Was aber ist Agilität? Wie kann Agilität ganz konkret im Arbeitsalltag umgesetzt werden? Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter für die Veränderungen, die oft mit Ängsten verknüpft sind, gewonnen und begeistert werden? Wie kann also ein agiler Mindset gefördert und verankert werden? Welche Konsequenzen hat das für mich persönlich und für meine Rolle, Aufgabe oder Verantwortung im Unternehmen? Diese Fragestellungen stehen im Mittelpunkt des Zertifikatslehrganges Agile/-r Mindsetter/-in IHK.

In dieser Weiterbildung werden Sie dazu qualifiziert, agile Arbeitsweisen in Ihrem Arbeitsumfeld zu gestalten, einzuführen und zu verankern.

Zielgruppe

Als Agiler Coach IHK erlernen Sie Kernkompetenzen zur aktiven Gestaltung der Herausforderungen durch die digitale Transformation. Sie erlernen Prinzipien, Methoden sowie Vorgehensweisen und Sie üben diese auf Ihren Arbeitsalltag zu übertragen, einzuführen und zu verankern. Damit machen Sie sich fit für die digitale Transformation.

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an:

Führungskräfte
Teamleiter/-innen sowie
an Mitarbeiter/-innen mit der Bereitschaft, die Veränderungen aktiv zu gestalten Personen, die sich für die Bewältigung der Herausforderungen in digital transformierten Unternehmen begeistern und die Rolle von Innovatoren ausfüllen.

Veranstaltungsinhalte

Der "Agile Coach IHK" ist ein Zertifikatslehrgang, der dazu befähigt, New Work im eigenen Verantwortungsbereich zu gestalten und umzusetzen. Dies ist eine Reise oder eine „Agile Journey“, die Wissen, Kompetenz und selbstwirksames Handeln der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt. Als zertifizierter „Agiler Coach“ lernen Sie, was Agilität ist und wie Sie die Werkzeuge und Methoden in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. „New Work needs inner Work“ bedeutet, eine Einstellung und Haltung im Team zu verankern, die auch als Agiler Mindset beschrieben wird. Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden zu entwickeln ist die zentrale Anforderung an die Unternehmenskultur und Führungskräfte, um in der komplexen Welt zu bestehen.

In dem Zertifikatslehrgang erwerben Sie Kompetenzen, um New Work in Ihrem Verantwortungsbereich zu konzipieren, einzuführen und zu verankern. Dazu gehören Vorgehensweisen der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, genauso wie Agilität verstehen, also Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte kennenzulernen. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um New Work und Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey erfolgreich zu verankern.

Modul 1 – Agiles Mindset entwickeln: Haltung vor Methode

Mit agilem Mindset Änderungen aktiv gestalten – Was ist Agilität? Was ist Agiles Mindset? Wie könnte Agiles Mindset gefördert werden?Feedback und gewaltfreie Kommunikation / Design Thinking / User Centric Thinking

Sie starten mit dem Kern von Agilität: der inneren Haltung. Sie klären, was Agilität wirklich bedeutet – jenseits von Buzzwords – und warum Einstellung, Haltung und Mindset der entscheidende Hebel für wirksame Veränderung sind. Sie erleben, wie intrinsische Motivation, mutiges Gestalten in Unsicherheit, Feedback und Selbstwirksamkeit entstehen und gezielt gefördert werden können. Design Thinking und User Centric Thinking nutzen Sie als Denk- und Arbeitsweisen, um Probleme konsequent aus der Perspektive von Kundinnen, Kunden oder relevanten Zielgruppen zu verstehen.

Modul 2 – Agile Arbeitsweisen und Organisationsmodelle verstehen und einordnen

Agile Methoden / Frameworks kennenlernen: Agiles Manifest / Stacey Matrix / Scrum / Kanban / Agile Organisation / Führen von autonomen Teams

Sie lernen ausgewählte agile Methoden und Frameworks kennen und entwickeln ein klares Verständnis dafür, wann was sinnvoll eingesetzt wird. Das Agile Manifest und die Stacey-Matrix geben Ihnen Orientierung im Umgang mit Komplexität. Scrum und Kanban erleben Sie in ihren Prinzipien, Werten, Rollen, Werkzeugen und Praktiken. Sie reflektieren, wie sich agile Organisationen strukturieren und was es bedeutet, autonome Teams wirksam zu führen – mit Klarheit, Vertrauen und Verantwortung statt Kontrolle.

Modul 3 – Agile Journey I: Veränderung bewusst gestalten

Agile Journey 1 - Agiles Change Management, um New Work mit der Agilen Journey im Arbeitsalltag einzuführen und zu verankern (Check - Why - How)

Sie steigen in das agile Change-Management ein und entwickeln die Skizze Ihrer eigenen Agilen Journey. Sie erarbeiten sich ein tiefes Verständnis dafür, wie Veränderung im Arbeitsalltag initiiert, begleitet und nachhaltig verankert werden kann. Der Fokus liegt darauf, Agilität und agiles Change-Management nicht zu verordnen, sondern Teams zu befähigen, Veränderung eigenverantwortlich zu gestalten.

Modul 4 – Agile Journey II: Messbarkeit und schnelles Lernen in Unsicherheit

Agile Journey 2 - Meetings und Moderation, Digitale Kollaboration, Messbare Ergebnisse

Sie entwickeln Ihre Agile Journey konsequent weiter. Sie verbinden Haltung, Methoden und Struktur zu einem stimmigen Gesamtbild und gestalten ein iteratives Vorgehen für Veränderung. Der Fokus liegt auf Messbarkeit, kurzen Lernzyklen und bewussten Experimenten, die Teams Orientierung geben und gleichzeitig Raum für Lernen, Anpassung und Entwicklung schaffen – auch und gerade unter Unsicherheit.

Modul 5 – Agile Journey III: Neues Denken, Moderation und Coaching

Agile Journey 3: Eigene Agile Journey konzipieren

Sie gestalten Meetings, Moderation und digitale Zusammenarbeit so, dass Energie entsteht statt Zeit zu verbrauchen. Sie entwickeln ein klares Verständnis von Moderation und Coaching und lernen, wie transparente Arbeitsprozesse, klare Kommunikation und geeignete digitale Tools die Zusammenarbeit wirksam unterstützen. Gleichzeitig erarbeiten Sie konkrete Ansätze, wie Ergebnisse sichtbar, umsetzbar und messbar gemacht werden können – mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Modul 6 – Praxistag: Reflektieren, üben, transferieren

Praxistag Reflektion und Übungen

Am Praxistag bringen Sie alles zusammen. Sie reflektieren Ihre Erfahrungen, erproben konkrete Interventionen und schärfen Ihre Rolle als Agiler Coach. Sie bereiten sich gezielt auf den Zertifizierungstest vor und sichern den Transfer in Ihren Arbeitsalltag. Sie gehen mit gestärkter Selbstwirksamkeit, Klarheit und Mut in Ihre neue Rolle als Agiler Coach.

Modul 7

Zertifikatstest

Trainer/-innen

Horst Pütz

Horst Pütz hat als Unternehmer/Geschäftsführer Unternehmen im Medien-, Mobilfunk-, Beratungs-, Wissensmanagements-, und Schulungsbereich geleitet, ist systemischer Coach, Mitbegründer des BVDW sowie Mitglied im Executive Education Board des Executive MBA der TUM School of Management und im IHK Ausschuss der Stadt Köln. Horst Pütz ist Initiator und Leiter des Netzwerkes SichtWeise, das Menschen und Unternehmen in der Entwicklung von Agilität unterstützt.

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Horst Pütz

Horst Pütz hat als Unternehmer/Geschäftsführer Unternehmen im Medien-, Mobilfunk-, Beratungs-, Wissensmanagements-, und Schulungsbereich geleitet, ist systemischer Coach, Mitbegründer des BVDW sowie Mitglied im Executive Education Board des Executive MBA der TUM School of Management und im IHK Ausschuss der Stadt Köln. Horst Pütz ist Initiator und Leiter des Netzwerkes SichtWeise, das Menschen und Unternehmen in der Entwicklung von Agilität unterstützt.

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Sichern Sie sich Ihren Open Badge - die digitale Auszeichnung

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie neben dem IHK-Zertifikat auch ein digitales Open Badge. Dieser moderne Kompetenznachweis visualisiert Ihre Qualifikation als Agiler Coach IHK und Sie können es ganz einfach in digitale Profile und Bewerbungsunterlagen integrieren. Mit diesem Tool machen Sie Ihre Qualifikationen auf beruflichen Plattformen wie LinkedIn sichtbar und sind so optimal aufgestellt im digitalen Bewerbungsprozess.

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Mit diesem Open Badge können Sie online schneller auf Ihre neu erworbenen Qualifikationen aufmerksam machen und sparen sich das aufwändige Einscannen oder Digitalisieren umfangreicher Zeugnisse oder seitenlanger Bewerbungsunterlagen.

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Die KOMPASS-Förderung unterstützt Solo-Selbstständige bei ihrer beruflichen Weiterbildung und stärkt damit ihre Wettbewerbsfähigkeit. Gefördert werden insbesondere Qualifizierungen in den Bereichen Digitalisierung, Nachhaltigkeit sowie Maßnahmen zur unternehmerischen Professionalisierung.

Hier erfahren Sie alles über die Förderung

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Teamassistenz Westerham

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Bildungsmanager Westerham

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Zertifikatslehrgang Digital Change Manager/-in IHK verfügbar Preis: 2.390 €

Westerham Management Training Digital Transformation Manager/-in IHK Digitalisierung verstehen und wirksam angehen Preis: 2.950 €

Westerham Management Training Westerhamer Business Coach IHK Die anerkannte Coachingausbildung mit IHK-Zertifikat! verfügbar Preis: 9.400 €

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