Teambuilding & Führung: Aufbau eines neuen Teams mit starkem Kundenfokus und klaren Prozessen, Strategische Entscheidungen zum Team- und Bereichsaufbau als Teil des Managementboards, Verantwortung für den Erfolg des Teams anhand von Finanzkennzahlen, Team- und Kundenzufriedenheit, Projektorganisation & Struktur: Entwicklung effizienter Abläufe und Definition von Schnittstellen, Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines, Meilensteinen und Qualitätsstandards, Schaffung von Transparenz und Prioritäten für optimale Teamarbeit, Fachliche Unterstützung des Teams bei Priorisierungen und Projektentscheidungen, Aktive operative Unterstützung des Teams, Finden von pragmatischen Ansätzen und Lösungen in komplexen Situationen, Einbringung von Ideen zur Optimierung von Prozessen, Aktive Mitgestaltung der Zukunft des WEG-Bereichs