Verantwortung für den gesamten Finanzbereich, von der operativen Umsetzung bis zur strategischen Steuerung., Steuerung und Weiterentwicklung der Buchhaltung., Enge Zusammenarbeit mit dem Steuerberater., Sicherstellung sauberer, effizienter Finanzprozesse im Tagesgeschäft., Aufbau eines transparenten Projektcontrollings sowie Weiterentwicklung des Unternehmenscontrollings., Nachverfolgung von Projektbudgets und Abweichungen., Enge Zusammenarbeit mit Projektleitung und Vertrieb., Weiterentwicklung und laufende Pflege einer belastbaren Liquiditätsplanung., Steuerung von Zahlungsströmen (Anzahlungen, Abschläge, Lieferanten)., Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit trotz wachsender Projektvolumina., Aufbau eines klaren, entscheidungsrelevanten Reportings für die Geschäftsführung., Entwicklung zentraler KPIs für ein projektgetriebenes Geschäft., Monatsabschlüsse und Auswertungen., Aufbau skalierbarer Finanzprozesse für weiteres Wachstum., Digitalisierung und Automatisierung., Identifikation und Umsetzung von Verbesserungen im gesamten Finanzbereich.