Eigenverantwortliche Erstellung von Jahresabschlüssen, Erstellung eines gesamtheitlichen Berichtssystems für die Geschäftsführung sowie den einzelnen Geschäftsbereichen, Verantwortung der Liquiditätssteuerung und – Planung sowie der Organisation und Überwachung des Zahlungsverkehrs, Fachlicher Ansprechpartner/in für Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, die IHK-Geschäftsführung und Mitarbeitenden sowie IHK- Gremien, Budgetplanung und die Erstellung von jährlichen Haushaltsplänen und deren Überwachung, Kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung sowie Umsetzung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse im Rahmen der Digitalisierung

Fachliche Applikationsverantwortung für Banksteuerungssoftware THINC, Erste Ansprechperson für fachliche Fragen rund um die verantwortete Applikation, Analyse und Umsetzung von fachlichen Anforderungen im Themenbereich Controlling (Schwerpunkt Risikocontrolling) in technische Anforderungen als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, Eigenverantwortliche Begleitung und Koordination der technischen Umsetzung neuer Produkte und/oder regulatorischer Anforderungen in den verantworteten Applikationen, Unterstützende Steuerung der technischen Implementierungen inklusive Anforderungsmanagement, Testkoordination und -durchführung sowie Gesamtfreigaben für die verantworteten Systeme, Erstellung von Fachkonzepten, Mitarbeit in Projekten

Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams Finanzcontrolling inklusive Förderung der individuellen und fachlichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Mitverantwortung für die strategische und operative Gesamtbankplanung sowie die Operationalisierung der Geschäftsstrategie, Sicherstellung belastbarer Forecasts sowie Überwachung und Steuerung der Budgeteinhaltung zur Sicherstellung einer effizienten Mittelverwendung, Analyse und Kommentierung von Finanzkennzahlen, Ableitung von Szenarien und Handlungsempfehlungen, Weiterentwicklung des Analyse-, Reporting- und Kennzahlen-Systems sowie stetige Optimierung der Controlling-Prozesse, Enge Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, Sicherstellung einer adressatengerechten Kommunikation und Zusammenarbeit

Mitarbeit bei der Unternehmens- und Wirtschaftsplanung, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahres- sowie Kennzahlenberichten, Durchführung von Hochrechnungen (Forecasts) und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Soll-Ist-Vergleiche, Kommentierung der Reports und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Ergebnissteuerung, Analyse von Leistungsdaten aus dem Krankenhausinformationssystem (KIS), Weiterentwicklung und Pflege der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), Mitwirkung bei der Jahresabschlusserstellung, Beteiligung an Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsprojekten im Controlling

Nutzung und Weiterentwicklung des systemgestützten Personalcontrollings, Erstellung von transparenten Analysen, Reports und Kennzahlen, Ableitung von Handlungsempfehlungen, Verantwortung in Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung, Moderation von Workshops, Begleitung von Veränderungsprozessen, Unterstützung von Teams und Führungskräften, Konzeption, Planung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen, Entwicklung von Schulungsangeboten für Führungskräfte, Organisation interner Veranstaltungen, Fortbildungen oder Fachtage, Unterstützung bei der Gewinnung nationaler und internationaler Fachkräfte, Unterstützung beim Onboarding neuer Mitarbeitender

Strategische, personelle und betriebswirtschaftliche Gesamtverantwortung für die AWO Düsseldorf und ihre Tochtergesellschaften tragen, Kaufmännische Ressorts und Themen übernehmen, Nachhaltige finanzielle Stabilität sicherstellen, Operative Abläufe, finanzwirtschaftliche Steuerung sowie die effiziente Nutzung von Ressourcen optimieren, Zukunftsrelevante Themen wie Digitalisierung, IT und Liegenschaftsmanagement aktiv voranbringen, Passgenaue Strategien entwickeln, um die Weiterentwicklung, Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Ausrichtung der AWO Düsseldorf und ihrer Tochtergesellschaften zu gewährleisten, Organisationen nach innen und außen repräsentieren, Netzwerke pflegen und erweitern, Sich gezielt für deren Anliegen bei Kostenträgern, in der Gesellschaft und in der Politik einsetzen

Verantwortung für den jährlichen Kreislauf von Wirtschaftsplanung, Controlling, Reporting, Liquiditätssteuerung und Jahresabschluss für den Landesverband und dessen Tochtergesellschaften, Verantwortung für die Bereitstellung von Reportings und Analysen für den Landesverband und seine Tochtergesellschaften sowie Beratung bei unternehmerischen Entscheidungen und in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, Strategische Weiterentwicklung des Finanzbereiches: Strukturen, Prozesse, Controlling-Instumente und organisatiorische sowie technische Schittstellen, Klärung komplexer Buchhaltungssachverhalte und bilanzierungsrelevanter Spezialfragen, Selbständige Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsanalysen, Benchmarks, BWA und Deckungsbeitragsrechnungen, Personalverantwortung für die Teamleitung des Controllings und die Mitarbeitenden des Fachbereichs Finanzen, Mitarbeit im Aufsichtsrat der AWO Stiftung sowie in weiteren Gremien

Support the Finance & Legal team in day-to-day business and ongoing projects., Contribute to fundraising activities, financial planning & analyses, and strategic projects., Create professional presentations and documentation for internal decisions, investor meetings, and board communications., Assist with investor relations activities and maintain communication with existing and potential investors., Contribute to investor reporting by preparing financial updates, performance metrics, and quarterly reports., Conduct financial analyses to support strategic decision-making in fundraising and capital allocation.

Gesamtverantwortung für die kaufmännische Steuerung: Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Liquiditäts- und Investitionsplanung, Erstellung von Wirtschaftsplan, Jahresabschluss und Lagebericht nach EigBG Hessen und HGB; Weiterentwicklung von Reporting und Kennzahlensystemen, Gebühren- und Beitragskalkulationen nach KAG; Kosten- und Leistungsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Verantwortung für die Jahresverbrauchsabrechnung (Tarif- und Mengengerüst, Prozesssicherheit, Abstimmung mit Technik und Kundenservice), Steuerliche Fragestellungen im kommunalen Umfeld; Koordination von Deklarationen und Abstimmung mit externen Beratern, Projekt-, Change- und Risikomanagement für kaufmännische Vorhaben (ERP/BI, Prozessdigitalisierung), Vertrags-, Beschaffungs- und Compliance-Sachverhalte; internes Kontrollsystem, Prozess- und Richtlinienpflege, Allgemeine Rechtsfragen des kaufmännischen Betriebs (einschließlich Satzung und Dienstvereinbarungen) in Zusammenarbeit mit der Rechtsberatung, Führung und Entwicklung der Mitarbeitenden im kaufmännischen Bereich; Weiterentwicklung moderner HR-Prozesse in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, Gremienarbeit: Vorlagen, Präsentationen und Beratung für Vorstand und Verbandsversammlung; Kommunikation mit Kommunen, Prüfinstanzen und Aufsicht, Operative Verzahnung mit der technischen Betriebsleitung: Budget- und Kapazitätsplanung, Meilenstein-/Risiko-Tracking, kontinuierliche Prozessoptimierung

Führen und optimieren des komplexen Institutscontrollings, Vorbereiten der Finanzberichte für das Direktorium und die Abteilungen, Anwenden der haushaltsrechtlichen Bestimmungen im Rahmen der Projektbewirtschaftung, Abstimmen mit Projektleitern und der zentralen Universitätsverwaltung, Überwachen der Projektbudgets, Eigenständige Bewirtschaftung eines Teils der Institutsmittel, Übernahme von Verwaltungsaufgaben im Rahmen des Personalwesens

Sicherstellung der strategischen und operativen Ausrichtung der TWL Netze GmbH in enger Abstimmung mit dem technischen Geschäftsführerkollegen, Führungskräften und Gesellschaftervertretern., Sicherstellung der rechtssicheren und effizienten Führung des kaufmännischen Bereichs der Netzgesellschaft., Verantwortung für originär kaufmännische Prozesse, Asset Management, Regulierung sowie spartenübergreifende, koordinierende Netzprozesse (Auftragsmanagement/Dispatching, GIS-Dokumentation und Lagerwirtschaft)., Stärkung der Strukturen für ein effizientes und aussagefähiges Controlling und Reporting., Weiterentwicklung von Ressourcen und Prozessen mit Fokus auf Kundenorientierung., Vorantreiben der Einführung von neuen Führungs- und Projektmanagementmethoden., Fortführung des partizipativen, hierarchieübergreifenden Ansatzes in der Unternehmensführung., Repräsentation des Unternehmens gegenüber Verbänden, Geschäftspartnern, Politik, Verwaltung, Öffentlichkeit und Medien.

Erstellung der Patientenabrechnungen gegenüber der Rentenversicherung und Krankenkassen, Abrechnungen für das Betreute Wohnen gegenüber dem LVR und anderen Kostenträgern, Erfassung und Bearbeitung von Eingangsrechnungen, Führung einer Verwaltungskasse, Überblick über den aktuellen Stand der Rehabilitationsberichte und deren Versand, Belegungs- und Aufnahmeplanung in Abstimmung mit den verantwortlichen Kolleg:innen, Unterstützung des unterjährigen Controllings sowie die Wirtschaftsplanung und führt dazu Statistiken, Zuständigkeit für das Beschaffungswesen und den Kontakt zu externen Dienstleistern, Schnittstelle zu den zentralen Verwaltungsbereichen Finanzbuchhaltung, Personalabrechnung und Zentrale Dienste, Übernahme allgemeine Organisations- und Verwaltungstätigkeiten in der Einrichtung und entwickelt Verwaltungsprozesse weiter, Unterstützung der Einrichtungsleitung in verschiedenen administrativen und operativen Themen

Mitarbeit an innovativen Projekten in einem wachstumsorientierten Klinikum, Erstellung von Berichten und Analysen zur Leistungs-, Erlös und Kostenentwicklung, Identifikation und Bewertung entscheidungsrelevanter Informationen, Betriebswirtschaftliche Unterstützung der Leistungserbringer, Mitarbeit bei der Kostenträgerrechnung und dem Jahresabschluss, InEK-zertifiziertes Kalkulationskrankenhaus seit 2005

Organisation und Steuerung des Rechnungswesen, Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen für Verein, Tochtergesellschaften und Stiftung nach den Vorschriften des HGB, Konsolidierung der Einzelgesellschaften (Verein und Tochtergesellschaften), Erstellung des Konzernabschlusses HGB, Organisation und Prozessoptimierung innerhalb des Rechnungswesens und den Schnittstellen zu anderen Bereichen, Überwachung der Einhaltung gemeinnützigkeitsrechtlicher Vorschriften, Erstellung von Steuererklärungen, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Finanzamt, Personalverantwortung innerhalb des Rechnungswesens

Organisation und Restrukturierung der Stammdatenpflege Terminabläufe, Abrechnungslisten, Überwachung der Forderungslaufzeiten (DSO), Fallbegleitende Datenprüfungen, Listen für die Kodierung, Unterlagen für Strukturprüfungen, Protokollführung, Aufbereitung der Monatszahlen, Pflege von Übersichten und Auswertungen, Zuarbeit für Hochrechnungen, Grundlagenarbeit auf Kostenstellenebene, Bündelung von Bedarfen, Auswertungen zu Preisen und Verbräuchen, Analyse von Lager- und Transportdurchlaufzeiten, Pflege der Lieferantenstammdaten, Termin- und Maßnahmenpläne, Übersichten zu Investitionen, Nachhalten von Wartungs- und Prüffristen, Unterstützung bei der Raum- und Flächenplanung

Gesamtverantwortung für Buchhaltung und Jahresabschlüsse im Verbund der Evangelischen Dienste Duisburg, Fachliche und organisatorische Verantwortung für Finanzbuchhaltung, Nebenbuchhaltungen sowie die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern., Steuerung der Leistungsabrechnung und Erlössicherung, Sicherstellung einer korrekten, fristgerechten und wirtschaftlichen Leistungsabrechnung, einschließlich der Überwachung von Erlösen, Forderungsmanagement und Abrechnungsqualität., Führung und Entwicklung des Fachbereichs Finanzen, Führung der Mitarbeitenden in Buchhaltung, Abrechnung und Steuern, Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen und digitalen Systemen sowie Sicherstellung von Transparenz und Verlässlichkeit im Finanzbereich., Entwicklung und Umsetzung der Fachbereichs- und Bereichsstrategie im Leitungsteam, Eingliederung in ein Team weiterer Fachbereichsleitungen, die dynamische Führungs- und agile Arbeitsmethoden zur Zusammenarbeit nutzen.

Übernahme vielfältiger administrativer und organisatorischer Tätigkeiten, Unterstützung des Controllings der Abteilung durch die Prüfung von Kostenstellen und die Nachverfolgung von Rechnungs- und Zahlungsvorgängen als Grundlage für Quartalsberichte, Erstellung von Rechnungen in Zusammenarbeit mit der Buchhaltung und Kalkulation von Kosten für Veranstaltungen und Fortbildungen, Pflege des CRM-Systems und Sicherstellung der Aktualität der Daten, Aktive Mitwirkung an der Digitalisierung der Abteilung, beispielsweise bei der Einführung des Dokumentenmanagements in SharePoint, Planung, Koordination und Überwachung von Terminen und Veranstaltungen, Führung zuverlässiger Sitzungsprotokolle, Kümmern um die Einladung und Bewirtung von Gästen

Leitung des Sachgebiets mit acht Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen., Mitwirkung bei der Aufstellung und Vollzug des kameralen Haushalts, Rechnungslegung, Mittelüberwachung zentraler sowie dezentraler Budgets und Kostenstellen inkl. deren systemseitigen Pflege, Mitwirkung beim externen und internen Berichtswesen, Mitwirkung in Projekten zur Digitalisierung sowie Optimierung der Arbeitsprozesse und Abläufe im Sachgebiet, DV-Koordination/Ausübung der Funktion des Key-Users HIS FSV, Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Leitung des Finanz-, Rechnungs- und Personalwesens, des Controllings, des Einkaufes sowie des Versicherungswesens, Steuerung, Gestaltung und Überwachung von finanziellen und kaufmännischen Aktivitäten, Unterstützung des Geschäftsführers, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Betriebsprüfer

Unterstützung der stellvertretenden Gesamtleitung bei der organisatorischen und fachlichen Steuerung der im Referat IuK 42 der Abteilung IuK 4 und im IT-Vorhaben KONSENS angesiedelten Aufgaben, Ansprechpartner für die durch das Referat IuK 42 betreuten KONSENS-Verfahren und Organisationseinheiten (insbesondere mit dem Schwerpunkt Controlling, Projekt-. Risiko- und Portfoliomanagement), Sichtung und Bewertung der für das Referat IuK 42 relevanten strategischen Entscheidungen aus dem IT-Vorhaben KONSENS, Erstellung und Bearbeitung von Entscheidungsvorlagen und sitzungsvorbereitenden Unterlagen zu organisatorischen und technischen Sachverhalten und Anfragen, Berichterstattung an die Leitung des Referats IuK 42, Vorbereitung und Moderation länderübergreifender Sitzungen