Erstellung von Monatsauswertungen und Monatsreporting inkl. Vorjahres- und Planvergleichen (Plan-Ist-Vergleich), Neuaufbau, Standardisierung und Weiterentwicklung eines aussagekräftigen Reporting- und KPI-Systems (Management Reports, KPI-Tracking), Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente zur besseren Steuerung von Umsatz, Kosten und Ergebnis, Durchführung von Deckungsbeitragsanalysen / Deckungsbeitragsrechnung auf Kunden- und Warenebene zur Bewertung von Konditionen und Profitabilität, Mitwirkung bei Budgetplanung, Budgetierung und Forecasts (Umsatz-, Kosten- und Ergebnisplanung) in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen, Analyse von Abweichungen sowie Ableitung konkreter Handlungs- und Steuerungsempfehlungen für Management und Geschäftsführung, Kontinuierliche Optimierung von Controlling-Prozessen, Auswertungslogiken und adressatengerechter Aufbereitung (z. B. grafische Darstellungen, Entscheidungsunterlagen), Proaktive Identifikation von Optimierungspotenzialen (z. B. Prozesse, Strukturen, KPI-Definitionen, Datenqualität)