Unterstützung bei der Analyse des Personalentwicklungsbedarfs, Konzeption und Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen, Beratung von Führungskräften und die Evaluation von Personalentwicklungsprogrammen, Eigenständige, aktive (Weiter-) Entwicklung, Steuerung und Implementierung von Leadership-Development-Konzepten, Beratung, Begleitung und Befähigung von Führungskräften in persönlichen wie auch organisationalen Personalentwicklungsprozessen, Ansprechpartner für externe Partner hinsichtlich der zu definierenden Entwicklungsprogramme, Enge Zusammenarbeit mit den Führungsebenen, Ggf. Moderation von Workshops und Konferenzen, Berücksichtigung von Entwicklungen und Trends aus Wissenschaft, Wirtschaft sowie Gesellschaft zur aktiven strategischen Weiterentwicklung des Leadership Developments