Kommunen, Behörden und öffentliche IT-Dienstleister dabei unterstützen, gewachsene Organisations- und Prozesslandschaften zu analysieren, weiterzuentwickeln und wirksam umzusetzen., Gemeinsam mit erfahrenen Projektverantwortlichen tragfähige Zielbilder für Organisation und Prozesse entwickeln und deren Umsetzung begleiten., Gemeinsam mit erfahrenen Projektverantwortlichen strategische Transformationsprogramme vorantreiben und Verantwortung für eigene Projekte oder zentrale Teilbereiche übernehmen., Verantwortung für Projekte oder Teilprojekte im Kontext Organisation & Prozesse übernehmen, von der strukturierten Planung über Steuerung, Qualitätssicherung und Stakeholder-Management bis zur erfolgreichen Umsetzung., Gewachsene Aufbau- und Ablauforganisationen, Governance-Mechanismen und End-to-End-Prozesse systematisch analysieren, um Optimierungs- und Digitalisierungspotenziale sichtbar zu machen und in priorisierte Transformationsmaßnahmen zu überführen., Tragfähige Zielbilder für Aufbauorganisation, Rollenmodelle und Entscheidungsstrukturen gemeinsam mit den Verantwortlichen auf Kundenseite entwickeln, um klare Verantwortlichkeiten und wirksame Steuerungsmodelle zu schaffen., Soll-Prozesse modellieren, beispielsweise mit BPMN oder vergleichbaren Methoden, und systemübergreifende Abhängigkeiten, Integrationsanforderungen und Schnittstellen zwischen Fachprozessen und IT-Strukturen strukturiert herausarbeiten., Die Einführung neuer Organisations- und Prozessmodelle aktiv begleiten, Workshops moderieren, Kommunikationsformate gestalten und KPI-Strukturen etablieren sowie die nachhaltige Verankerung der Veränderungen sicherstellen., Analysen, Management-Unterlagen und Angebotsbausteine im Kontext Business Transformation im Public Sector entwickeln und die Erfahrung in neue Projektansätze einbringen.