Verantwortung für das operative und strategische Controlling innerhalb der Organisation, Erstellung, Analyse und Weiterentwicklung von Budgets, Forecasts und Wirtschaftsplänen, Regelmäßige Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsanalysen und Ad-hoc-Auswertungen, Entwicklung aussagekräftiger Reports, Dashboards und Kennzahlensysteme für Geschäftsführung und Fachbereiche, Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen und operativen Entscheidungsprozessen, Wirtschaftliche Bewertung von Projekten, Investitionen und neuen Geschäftsfeldern (Business Cases, Szenarioanalysen), Identifikation von Optimierungs- und Einsparpotenzialen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, Aktive Weiterentwicklung von Controlling-Prozessen, -Tools und -Strukturen zur Steigerung von Effizienz und Transparenz, Enge abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Fachbereichen und COO‘s, Sicherstellung von Transparenz, Datenqualität und verlässlichen Entscheidungsgrundlagen, Mitwirkung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Zusammenarbeit mit externen Partnern (z. B. Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)