Erste Ansprechperson für das operative und strategische Personalmanagement unternehmensintern wie -extern, agieren im Sparring mit dem Vorstand., Verantwortung für die gesamte Bandbreite des Personalmanagements (strategische Personalplanung, Recruiting, Vergütung)., Verantwortung für den Hochbau (einschließlich Neubau), die Facility Services (für rund 400 Werkswohnungen) und die zentrale Poststelle., Fachliche und disziplinarische Führung von rund 110 Mitarbeitenden, motivierend, team- und zielorientiert, Entwicklung deren fachlicher und persönlicher Kompetenzen, Sorge für ein motivierendes Arbeitsumfeld mit der Übernahme von Eigenverantwortung., Organisation einer flexiblen, schnellen und leistungsfähigen Personalverwaltung mit effizienten Strukturen und Abläufen sowie flachen Hierarchien mit Gestaltungsspielräumen., Change-Management, Organisations- und Prozessentwicklung / Kulturwandel als integraler Bestandteil der Leitungsaufgabe, insbesondere unter Berücksichtigung von Innovationen und Digitalisierung., Unternehmerische, strategische und ergebnisorientierte Steuerung der Organisationseinheit (Budgetplanung und Kostenmanagement anhand von Kennzahlen, Qualitätssicherung etc.)., Etablierung einer modernen, zukunftsgerichteten Personalplanung und eines aussagekräftigen Personal-Controlling., Schaffung zukunftsfähiger Dienstleistungen und Gewährleistung des Qualitätsanspruchs mit einer hohen internen und externen Kunden- und Serviceorientierung., Sicheres und versiertes Agieren im unternehmensweiten Schnittstellen- und Gremienmanagement., Kompetente Vertretung der personalvertretungs- und arbeitsrechtlichen Vorschriften., Verhandlung von Dienstvereinbarungen und Tarifverträgen in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem Vorstand., Agieren als Ansprechpartner*in für die Beschäftigtenvertretung und Repräsentant*in bei Themen der Mitbestimmung gegenüber Gremien., Pflege einer wertschätzenden Kommunikation mit Partner*innen des Arbeitgeberverbandes, den Mitgliedern und Gewerkschaften., Klare Ausrichtung auf eine effiziente Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben, die auf mittel- und langfristige Erfolge sowie insbesondere auf personalwirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Stabilität abzielt., Schaffung eines verlässlichen, gesunden und familienfreundlichen Umfelds für die Mitarbeitenden und Förderung der Identifikation mit den Zielen des Unternehmens., Pflege einer wertschätzenden Kommunikation auf allen Ebenen intern wie extern, mit Stakeholdern, Gremien, Beschäftigtenvertretungen, mit Behörden etc.
