Fachliche und disziplinarische Führung eines Dezernates mit circa 15 Mitarbeiter*innen sowie enge Zusammenarbeit mit den Regionaldirektor*innen, den Klinikleitungen und den internen Abteilungen, Steuerung der Klinikgruppe mittels Kennzahlen und Benchmarking-Prozessen, Weiterentwicklung des Berichtswesens (Monatsberichte, Reporting über Kennzahlen, Entscheidungsvorlagen, Wirtschaftlichkeits- und Potentialanalysen) sowie Ableiten und Initiieren von erforderlichen Maßnahmen auf den Ebenen des zentralen, regionalen und internen Controllings, Verantwortung für Wirtschafts- und Haushaltsplanung, Konsolidierung, Forecasts und Überwachung des Budgets, Koordination der Monats- und Jahresabschlüsse in enger Abstimmung mit den zentralen Ansprechpartnern, Verantwortung für die Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Verantwortlich für Berichts-, Prüf- und Beschwerdesachen von Behörden, Institutionen und Ministerien