Verantwortung fĂŒr die Erreichung der mit der GeschĂ€ftsfĂŒhrung vereinbarten quantitativen und qualitativen Ziele hinsichtlich der FahrzeugverfĂŒgbarkeit, Leistungserbringung und der geforderten QualitĂ€t., Erreichung des betriebswirtschaftlichen Ergebnisses und der Zielkosten innerhalb der vorgegebenen Zeit unter Erreichung der identifizierten Kennzahlen., Leitung und FĂŒhrung des Werkeverbunds mit ca. 1.300 Mitarbeitenden, davon 10 direkte FĂŒhrungskrĂ€fte und Verantwortung fĂŒr die regelwerkskonforme Instandhaltung von Elektrolokomotiven, Spezialfahrzeugen, historischen Fahrzeugen und deren jeweiligen Komponenten., Vertretung des Werkeverbunds und GewĂ€hrleistung der Einhaltung aller relevanten Standards und Vorgaben., Verantwortung fĂŒr die zur ProduktionsdurchfĂŒhrung erforderlichen Ressourcen., Sicherstellung, dass eine wirtschaftliche Infrastruktur und moderne Anlagentechnik im Werk hochverfĂŒgbar sind., Entwicklung von MaĂnahmen zur Einhaltung und Reduzierung der Durchlaufzeiten von Fahrzeugen und Komponenten im Werk in Abstimmung mit dem FĂŒhrungsteam., Kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung sowie Umsetzung von Standards aus dem FZI-Produktionssystem., Regelung und Entscheidung von PersonalanpassungsmaĂnahmen, QualifizierungsmaĂnahmen und anderen Personalangelegenheiten in Abstimmung mit dem Personalmanagement., Steuerung der Ertrags- und Kostenentwicklung und sofortiges Einleiten von GegenmaĂnahmen bei Planabweichungen kritischer Performance-Kennzahlen in Abstimmung mit dem Controlling., Budget-Verantwortung fĂŒr die personellen, finanziellen und materiellen Ressourcen im Werk., Wahrnehmung der Unternehmerpflichten bezĂŒglich Eisenbahnbetrieb, Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz., Förderung einer guten Zusammenarbeit mit den Interessenvertreter:innen sowie politischen Ansprechpartner:innen der Stadtgemeinschaft.