Verantwortung für komplexe Verkehrsstationsprojekte in den HOAI-Leistungsphasen 1–4 von der Projektinitiierung bis zur baureifen Planung, Steuerung interdisziplinärer Planungsteams sowie externer Ingenieur- und Planungsbüros, Sicherstellung der Einhaltung von Kosten-, Termin-, Qualitäts- und Genehmigungszielen, Eigenständige Durchführung von Abstimmungen mit Behörden, Kommunen, internen Fachbereichen sowie weiteren Projektbeteiligten, Verantwortung für die Herbeiführung von Planungs- und Finanzierungsentscheidungen im Projektverlauf, Frühzeitige Identifizierung von Projektrisiken und Einleitung geeigneter Gegensteuerungsmaßnahmen, Vertretung der Interessen der DB InfraGO AG als Bauherr gegenüber internen und externen Stakeholdern, Aktive Unterstützung der strategischen Weiterentwicklung von Planungsprozessen und Projektstandards

Gesamtverantwortung für Planung, Bündelung und Umsetzung von Serien‑ und Release‑Themen, Strukturierte Definition und Steuerung von Zielen, Meilensteinen, Abhängigkeiten und Risiken, Koordination aller release‑relevanten Aktivitäten über Fachbereiche hinweg, Sicherstellung der termingerechten, technischen Umsetzung inkl. Qualität, Zulassung und Dokumentation, Führung interdisziplinärer Projektteams mit klarer Aufgabenverteilung und Terminverfolgung, Transparente Status‑, Risiko‑ und Fortschrittskommunikation sowie Eskalationsmanagement, Zentrale Schnittstelle zum Business Center inkl. Aufbereitung von Entscheidungs‑ und Statusinformationen sowie Nachverfolgung der Wirksamkeit nach Release

Identifikation konkreter Lücken der Ernährungsbildung zum Thema Kindergesundheit im Stadtteil durch Gespräche mit Kitas und Schulen, Unterstützung von Kitas und Schulen bei der Entwicklung eigener Verpflegungs- oder Ernährungskonzepte, Entwicklung und Durchführung partizipativer, niedrigschwelliger Angebote wie "Ernährungs-Kiezrallyes" oder "Pflück-Flashmobs" für Kinder, Qualifizierung von pädagogischem Personal zu Multiplikatoren für die Ernährungsbildung

Planung, Überwachung und Durchführung von Instandsetzungs- und Instandhaltungsmaßnahmen an den Wasserstraßen (Gewässerbett/ Gewässersohle und Ufereinfassungen), Durchführen der Vergabe einschl. Vertragsabwicklung von Ingenieurleistungen zu Planungsleistungen bei Instandsetzungs- und Instandhaltungsmaßnahmen an den Wasserstraßen nach HOAI, Erarbeiten von Konzepten für Verwertung und Beseitigung von Abfällen im Rahmen von Nassbaggermaßnahmen, Planung, Überwachung und Durchführung von Entsorgungsleistungen gefährlicher/ nicht gefährlicher Abfälle, Aufstellen von Entwürfen

Übernehmen Sie die technische Gesamtverantwortung der Realisierung des Kabeltiefbaus in unseren Bahnprojekten – insbesondere für Kabelverlegung, Kabeltrassen und -querungen, aber auch für Fundamente und bestimmte Oberbaumaßnahmen., Steuern Sie Unterauftragsnehmer, treffen technische Entscheidungen und unterstützen somit unsere kommerziellen Projektmanager:innen als zentrale Ansprechperson für interne und externe Stakeholder., Koordinieren Sie die Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber, internen Schnittstellen und Unterauftragnehmern., Führen Sie regelmäßige Baustellenbegehungen durch und prüfen Sie vor Ort den Baufortschritt sowie mögliche Mängel und Schäden., Analysieren Sie tiefbaurelevante Anforderungen aus Projektverträgen insbesondere unseres Hauptkunden, der Deutschen Bahn und leiten Sie daraus konkrete Maßnahmen für deren Umsetzung ab., Unterstützen Sie unsere Projektmanager:innen mit Ihrer technischen Expertise bei Ausschreibungsunterlagen sowie Vergabeverfahren und begleiten Sie die vertragliche Abwicklung von Planungs-, Dienst- und Bauleistungen., Bringen Sie Ihre fachliche Expertise bei Verhandlungen mit Unterauftragnehmern mit unserem Einkauf und Projektmanagement ein., Wirken Sie beim Nachtragsmanagement unterstützend mit – sowohl gegenüber unserem Kunden als auch gegenüber unseren Lieferanten., Unterstützen Sie das Planungs- und Zeitmanagement unserer Projekte und identifizieren Sie Kosteneinsparungspotenziale, um die wirtschaftliche Effizienz der Baumaßnahmen zu steigern.

Strategische Ausrichtung der Umsetzung des RadNETZes BW in den Kommunen nach den Zielen des Landes für die Förderung des Radverkehrs, Aktive und motivierende Ansprache der kommunalen Ebene zur Realisierung der offenen Maßnahmen des RadNETZ BW, Erstellung und Abstimmung von baulastträger­über­greifenden Umsetzungskonzepten für das RadNETZ und Abstimmung innerhalb des Regierungsbezirks und mit den Kommunen, Systematische Entwicklung, Planung und Durchführung von regelmäßigen Koordinationstreffen zwischen dem Regierungspräsidium und den Stadt- und Landkreisen, Aufbau eines Monitorings zur Gewährleistung einer Umsetzung der RadNETZ-Maßnahmen über alle Bau­lastträger entsprechend Zeitplan, Aktive Zusammenarbeit und Vernetzung mit anderen Akteuren der Radverkehrsförderung (z. B. NVBW, AGFK)

Beratung und intensive individuelle pädagogische Begleitung der Freiwilligen vor, während und ggf. auch nach dem Freiwilligendienst, Anleitung, Beratung und Begleitung der Einsatzstellen in unterschiedlichen ökologischen Einsatzfeldern, Konzeption, Organisation und Durchführung der Bildungsseminare und Bildungstage, Durchführung des Bewerbungs- und Orientierungsverfahrens, Projektplanung, -gestaltung und -verwaltung sowie Umsetzung der Qualitätsentwicklung, Öffentlichkeitsarbeit, Mitverantwortung für die Beantragung und Verwendung der Fördermittel

Erstellung des Oberbauprogramms und Koordination der Oberbaumaßnahmen im Mittel- und Langfristzeitraum, Umsetzung von Planungs- und Steuerungsprämissen für den Bereich Oberbau entsprechend der strategischen Ausrichtung, Entwicklung und Realisierung von Investitionsprogrammen im Gewerk Oberbau für die Region Süd auf Basis wirtschaftlicher, strategischer und qualitativer Zielsetzungen, Plausibilisierung der Unterlagen der Netze zum Oberbauprogramm und Prüfung der Bündelung, Erarbeitung langfristiger Konzepte für das Oberbauprogramm im Rahmen der Ersatzinvestition nach Segmentierungslogik und Abgleich des Bedarfs mit Prioritäten sowie Netzzustand, Abstimmung mit Fachbeauftragten Fahrbahn, Monitoring der fristgerechten Realisierung des geplanten Oberbauprogramms

Begleitung komplexer Sanierungsprojekte mit Schwerpunkt konstruktiver Ingenieurbau von der Planung bis zur Umsetzung, Verantwortung für die qualitäts-, termin- und kostengerechte Projektabwicklung nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI, Suche nach den technisch, wirtschaftlich, baubetrieblich und ökologisch optimalen Lösungen für Instandhaltungsprojekte bei der Deutschen Bahn, Sicherstellung der koordinierten, anforderungsgerechten und qualifizierten Maßnahmenplanung sowie der qualitäts-, budget- und termingerechten Prämissenverfolgung für Projekte gegenüber beauftragten Ingenieurbüros

Organisation und Koordination des Tagesgeschäfts der Geschäftsleitung, Strukturierung von Terminen, Themen und Entscheidungsprozessen, Aufbereitung und Analyse von Zahlen, Erstellung und Weiterentwicklung von Excel-Tools, Auswertungen und Entscheidungsgrundlagen, Vorbereitung von Meetings, Präsentationen und strategischen Themen, Eigenständige Übernahme und Steuerung von Projekten im Bereich Organisation, Struktur und Prozesse, Unterstützung bei der Pflege eines professionellen Reporting- und Steuerungssystems, Kommunikation mit internen und externen Ansprechpartnern, Begleitung von Netzwerkveranstaltungen und Außenauftritten (optional)

Unterstützung und Zuarbeit in Abstimmung mit der vorgesetzten Koordination bei deren Aufgaben- und Tätigkeitsbereichen, Vorbereitung für die Teiletatplanung, Kunden- und Teilnehmergewinnung, Akquisition, Konzeption und Organisation von Seminaren/Maßnahmen/Projekten, Öffentlichkeitsarbeit, Steuerung und Organisation des Referenteneinsatzes, Führung des zugeordneten Teilkoordinationsbereichs inkl. der in diesem Bereich tätigen Mitarbeiter*innen, Mitarbeiterkommunikation im operativen Tagesgeschäft, Durchführung von Jahresgesprächen, Umsetzung des Führungsverständnisses, Pflege von Kontakten zu Auftraggebern und anderen Institutionen, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Betriebsratsgremien, Administrative, dokumentarische und organisatorische Aufgaben, Auswertung statistischer Daten, Pflege, Anwendung und Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems

Erstellung bauherrenseitiger Grundlagenermittlung sowie von Vertrags- und Vergabeunterlagen, Erstellung und Prüfung von Vorplanungen und Kostenschätzungen, Mitwirkung bei Plangenehmigungs- und Planfeststellungsverfahren, Begleiten der Bauausführung in allen Projektphasen, Durchführung von Umwelt- und Lärmschutzmaßnahmen, Abschlussarbeiten

Verantwortung für die Beleg- und Nachweisführung sowie die Erstellung von Zwischen- bzw. Verwendungsnachweisen und Sachberichten für die Projekte SINN und Impact Tandem., Planung und Überwachung des Budgets, Verantwortung der Schnittstelle zur Buchführung und Sicherstellung einer soliden finanziellen Basis., Vertretung des Impact Hub und der Projekte gegenüber Fördermittelgeber:innen., Überblick und Delegation der Akquise & Abrechnung zusätzlicher Mittel während der Förderperiode und Konzeption zur Verstetigung nach dem Ende der Förderung., Koordination des SINN Konsortiums, bestehend aus Vertreter:innen des Caritasverbandes für das Bistum Dresden-Meißen, des Deutschen Roten Kreuz Sachsen, von DER PARITÄTISCHE Sachsen, des Impact Hub Leipzigs, des Impact Hub Dresdens und von Startnext., Sicherstellung, dass die Projektziele des Impact Tandem messbar erreicht werden und die Qualität stimmt., Begleitung von 3 Teams zu den Themen KI in der Sozialen Arbeit, Megatrends und rechtliche Grundlagen im Rahmen der SINN-Transformationslabore., Laufende Evaluation von Antragsmöglichkeiten im Rahmen der sächsischen & bundes- und EU-weiten Fördermittellandschaft und des Impact Hub Netzwerks.

Fachliche sowie disziplinarische Führung des Sachgebiets D05.2.3 mit ca. 10 Vollzeitkräften, Integration weiterer Bereiche inkl. Management der Anwenderanforderungen in Zusammenarbeit mit dem medizinischen Personal und dem Team, Eigenverantwortliche Umsetzung von (Teil-)Projekten im Bereich Intensivdokumentation und klinischer Verfahren inkl. der Koordination mit anderen beteiligten organisatorischen Einheiten, Risikoanalyse und Risikomanagement medizinischer Software, Abstimmung des Betriebs und Weiterentwicklungen im Bereich E-Archiv und DMS, Sicherstellung des operativen Betriebs unter Einhaltung von Standards, Compliance und Datenschutzrichtlinien, Zusammenarbeit und Koordinierung mit internen Gremien, Abteilungen, Dezernaten und Kliniken, Koordinierung von Lieferanten und Herstellern

kaufmännische Steuerung des Projekts Entwicklung Paulskirche / Haus der Demokratie, Entwicklung und Abstimmung belastbarer Finanzierungskonzepte unter Berücksichtigung öffentlicher, institutioneller und projektbezogener Förderstrukturen, Betreuung von Vergabeverfahren, Begleitung und konzeptionelle Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Modelle für die künftige Trägerschaft des Hauses der Demokratie, Koordinierung der beteiligten Ämter, Dezernate und Geschäftsstelle Zusammenarbeit mit Bund und Land Hessen, Steuerung von beauftragten Büros mit Werk- und Dienstleistungsverträgen, Projektleitung und organisatorische Begleitung prozessbezogene Vorhaben des Hauses der Demokratie, insbesondere für Ausstellungen, Veranstaltungsformate und öffentliche Beteiligungsprozesse

Projektarbeit im Bereich Gebäudemanagement für die Liegenschaften des Amtes 51 (u. a. für Sozialrathäuser, Besondere Dienste, Jugendhäuser) mit den Schwerpunkten: Planung, Koordination, Steuerung, Vergabe und Abwicklung von Aufträgen sowie Ausführungsüberwachung, Bau- und Gewerkeabnahmen, Mängelverfolgung bei Neubau-, Renovierungs- und Sanierungsprojekten - eigenverantwortlich oder in Zusammenarbeit mit städtischen Ämtern oder Dritten, Erarbeitung von Raumkonzepten und Beschlussvorlagen, Teilnahme an Bauroutinen, Mietangelegenheiten, Umzugs- und Reinigungsmanagement, Bearbeitung von Maßnahmen der Gebäudesicherheit (z. B. Brandschutzordnungen, Sicherheitsdienste, Gebäudeschließungen), Mitarbeit bei der Erstellung von Zugangskonzepten, Bearbeitung von Bestell- und Rechnungsvorgängen

Koordination und Kontrolle der vertragskonformen Durchführung von Maßnahmen / Projekten mit unterschiedlichen öffentlichen und rehaspezifischen Auftraggebern, Unterstützung der Leitung in allen organisatorischen und koordinativen Aufgabenbereichen der beruftlichen Rehabilitation, Teiletatverantwortung, Inhaltliche und strukturelle Weiterentwickclung des Reha-Bereichs, Kunden- und Teilnehmergewinnung, Gewinnung, Einarbeitung und Führung der zugeordneten Mitarbeiter*innen, Steuerung, Organisation, Akquise und Freigabe des Referenteneinsatzes, Aufbau und Pflege der Kontakte zu Auftraggebern, Reha Netzwerken und anderen Institutionen, Umsetzung des Führungsverständnisses, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Betriebsratsgremien, Öffentlichkeitsarbeit in Absprache mit der Leitung, Mitwirkung bei Gremien und Arbeitsgruppen, Administrative und organisatorische Aufgaben im Zuständigkeitsbereich, Pflege, Anwendung und Verbesserung des Qualitätsmanagements

Planung, operative Durchführung und Steuerung von komplexen IT-Projekten im Rahmen der Zeit-, Kosten-, Ressourcen- und Qualitätsvorgaben nach klassischen und agilen Methoden, Sicherstellung der Erreichung der Auftrags- und Vertragsziele, Planung und Steuerung von Projektressourcen, Arbeitspaketen, Meilensteinen, Quality Gates, Backlogs Kalkulation und Überwachung des Projektkostenbudgets, Ermittlung und Verfolgung von Projektrisiken sowie Konzeption und Durchführung entsprechender Maßnahmen, Projektdokumentation und Reporting des Projektstatus gegenüber Projektstakeholdern, Abstimmung mit und Koordination von externen Projektpartnern und Auftraggeber

Mitarbeit in anspruchsvollen Projekten zur Errichtung von energieeffizienten Wärme- und Kälteerzeugungsanlagen

Sachbearbeitung und zentrale Ansprechperson der wissenschaftlichen Projektleitungen für die Antragstellung und sonstigen Angelegenheiten der Drittmittelbewirtschaftung, insbesondere Umsetzung der Regularien und Bestimmungen von nationalen und internationalen Mittelgebern aus dem öffentlichen sowie dem privatwirtschaftlichen Sektor, Abstimmung von Projektkalkulationen und vertraglichen Kooperationsvereinbarungen mit dem Geschäftsbereich „Drittmittelmanagement“ in der Zentralverwaltung des Forschungszentrums Jülich, Überwachung der Mittelabflüsse aus drittmittelfinanzierten Projekten anhand der im SAP zur Verfügung stehenden Daten, Quartalsweise Berichterstattung zu jedem Projekt in tabellarischer und grafischer Form, Prüfung der Zeitrückmeldungen in den Projekten und Abteilungen und Hilfestellung bei Diskrepanzen oder Fragen der Mitarbeitenden