Aufbau und Etablierung dauerhaft tragfĂ€higer Koordinierungsstrukturen, Zentrale BĂŒndelung aller kreisweiten Ganztagsförderungsangebote aus den Bereichen Schule, Kinder- und Jugendhilfe, Kultur und Sport, GebĂ€udemanagement, Natur und Umwelt, Gesundheit und Wirtschaft â inklusive Aufbau und Pflege einer GesamtĂŒbersicht, Zentrale/-r Ansprechpartner/-in fĂŒr Ersatzangebote, Gewinnung und Einbindung zivilgesellschaftlicher Bildungsakteure, die Bildungs- und Betreuungsangebote in den Ferienzeiten anbieten, Herstellung von Transparenz ĂŒber kommunale Ganztagsangebote durch Zusammenfassung, Weiterentwicklung und digitale Bereitstellung aller bestehenden Angebote, Information und Beratung kommunaler Entscheidungsinstanzen, Qualitative und quantitative Bewertung unter pĂ€dagogischen Aspekten der Angebote der Nachmittagsbetreuung sowie die Qualifizierung der Betreuer/-innen im Ganztag, Interaktion mit der Transferagentur bei der Entwicklung und Umsetzung von Ganztagsangeboten (z. B. Konzepterstellung, Organisation von Veranstaltungen, Fortbildungsangebote), Konzeptionsentwicklung fĂŒr ein datenbasiertes kommunales Bildungsmanagement, Sammlung von Bildungsdaten, Bildungsmonitoring: Analyse der Daten, um Bildungsbedarfe und âentwicklungen frĂŒhzeitig zu erkennen, gezielte Planung und Steuerung von Bildungsangeboten, Bildungsberichterstattung, Verbesserung der BildungsqualitĂ€t, Konzepterstellung fĂŒr die Anerkennung eines auĂerschulischen Lernstandorts fĂŒr die Bildung von nachhaltiger Entwicklung im Landkreis WolfenbĂŒttel, Festlegung von thematischen Schwerpunkten, Kooperation mit den entsprechenden relevanten Bereichen und Partnern: Kulturelle Einrichtungen, Natur- und Umweltbildung, Wirtschaft u. Berufsbildung, Soziale Einrichtungen, Kommunale Einrichtungen, Nachhaltigkeit sichern, KooperationsvertrĂ€ge vorbereiten, um Verantwortlichkeit und Erwartungen klar zu definieren, Budgetverantwortung âGanztagsbetreuungâ und Verwaltung der Fördergelder, Monitoring und Evaluation