selbstständige Steuerung und Koordination von Bau- und Instandhaltungsprojekten, Mitarbeit in Planung, Vergabe, Ausführung und Abnahme von Bauleistungen, Abstimmung mit der Standortleitung sowie Mitarbeit in Projekt- und Arbeitsgruppen, proaktive Zusammenarbeit mit internen Schnittstellenbereichen, Organisation und Kontrolle externer Dienstleister und Gewerke, fachliche Anleitung der Abteilung Bauen und Technik (interne Handwerkerinnen und Handwerker), Bearbeitung und Priorisierung von Instandhaltungsmeldungen, Sicherstellung von Budget-, Termin- und Qualitätsvorgaben

Projekt- und Budgetverwaltung bzw. -verantwortung., Organisation und Durchführung der regelmäßigen Projektmaßnahmen, insbesondere des wöchentlichen Frauentreffs und der Gruppencoachings., Umfassende Dokumentation der Projektmaßnahmen, insbesondere der Gruppencoachings., Lehr- bzw. Coachingtätigkeit im Rahmen der Gruppencoachings., Verantwortung für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie für die Netzwerkarbeit., Teilnehmerinnenakquise in Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner Bon Courage e.V., Enge Zusammenarbeit mit den Teilnehmerinnen und behutsame Heranführung an den Arbeitsmarkt., Enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam vor Ort.

Übergeordnetes Projektmanagement für komplexe, besonders schwierige und verantwortungsvolle Baumaßnahmen landesweiter Bedeutung mit hohem Termin- und Kostendruck, Ausübung der Bauherrenfunktion inkl. Funktion im Zustimmungsverfahren gemäß Berliner Bauordnung, Grundsätzlich delegierte Personalverantwortung der Referatsleitung, ggf. Führung des Referats im Vertretungsfall

Projektsteuerung im Ingenieurbau, Durchführung und Kontrolle von Bau- und Sanierungsmaßnahmen, Technische Konzeptentwicklung und Gutachtenbewertung, Vergabe- und Nachtragsmanagement, Gremienarbeit und Projektkommunikation

Verantwortung für die Inhalte und operative Umsetzung der Angebote im Bereich Frühe Bildung, Entwicklung von Qualifizierungsangeboten für Fachkräfte in der Frühen Bildung (Präsenz und digital), Konzeption von Inhalten für Programme und Projekte der Stiftung im Thema Frühe Bildung, Begutachtung von Förderanträgen im Rahmen des Forschungsförderprogramms „William Stern Programm“, Enge Zusammenarbeit mit externen Partner:innen aus Praxis und Wissenschaft, Entwicklung des Netzwerks aus Expert:innen, Referent:innen und Kooperationspartner:innen

Eigenständiger Aufbau eines neuen Weiterbildungszweiges (Konzeption, Struktur, Inhalte, Prozesse), Ausarbeitung und Weiterentwicklung eines vollständigen Curriculums für die Weiterbildung gemäß Weiterbildungsordnung, Übernahme konzeptioneller und leitender Aufgaben innerhalb des Instituts, Aktive Mitgestaltung neuer Versorgungs- und Ausbildungsstrukturen, Supervision und fachliche Anleitung von Therapeut:innen in Weiterbildung, Mitarbeit in der Patientenversorgung in einem multiprofessionellen Team

Eigenverantwortliche Projektleitung von Großprojekten (Neubauten, Umbauten, Modernisierungen) sowie kleine Baumaßnahmen für Klinik- und Laborgebäude, Vorbereiten und Durchführen von Ausschreibungen von Planer- & Firmen- & Gutachterleistungen inkl. Abstimmen und Festlegen der Leitungsbilder und Vertragsinhalte sowie Erstellung der Vergabe- und Vertragsunterlagen, Koordination von Planern, Behörden und ausführenden Firmen, Koordination & Abstimmung der Schnittstelle zwischen den Nutzern und dem Projektteam., Unterstützen und Beraten der Nutzer sowie der internen Fachstellen, Aktive Steuerung und Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualitätsprozessen, Informieren, Abstimmen und Einholgen von Vorgaben und Entscheidungen aus den Leitungsgremien, Vorbereiten und Leiten von Gremiensitzungen, Rechtzeitiges Herbeiführen erforderlicher Entscheidungen unter Berücksichtigung der Nutzerbelange, der Projektziele, der projektbezogenen Festlegungen (z.B. Qualität, Kosten, Termine, Verträge, Versicherungen) sowie der objektbezogenen Festlegungen (Funktionen, Gestaltung, etc.)., Führen von Verhandlungen und Abschluss von projektbezogenen Verträgen, Durchsetzen von Maßnahmen und Vollziehen der Verträge sowie Konfliktmanagement, Erklärung von Freigaben, Abnahmen und Inbetriebnahmen, Wahrnehmen von Projektbezogenen Repräsentationspflichten gegenüber Nutzern sowie Trägern öffentlicher Belange

Koordination und Begleitung von Baumaßnahmen im Rahmen der Energetischen Gebäudemodernisierung, Bewertung von Energiekonzepten, Verantwortliche Bauherrenvertretung für Ihre Bauvorhaben, Mieterkommunikation bei Bauvorhaben, Budgetverantwortung und Kostencontrolling, Berichten direkt an den Vorstand

Entwicklung und Umsetzung neuer (digitaler) Versorgungsmodelle in unterschiedlichen medizinischen/therapeutischen Fachrichtungen (u.a. Psychotherapie, Hausarztmedizin, Psychiatrie, etc.), Verantwortung strategischer und kaufmännischer Projekte im Geschäftsbereich Digital, Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten digitalen Plattformzur Online-Behandlung und digitalen Ergänzung von Präsenzleistungen, Ausbau und Pflege des Netzwerks zu Krankenkassen und anderen Kostenträgern mit dem Ziel, frühzeitig auf Entwicklungen und Ausschreibungen reagieren zu können, Verhandlung und Abschluss von Selektivverträgen für innovative Versorgungsmodelle mit Kassen und anderen Partnern, Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung/kaufmännische Direktion, Enge Zusammenarbeit mit anderen Geschäftsbereichen zur Nutzung von Synergien und zur Umsetzung übergreifender digitaler Initiativen

Haupt- und eigenverantwortliche Planung und Steuerung von bankweiten überwiegend komplexen und / oder strategisch bedeutsamen Projekten unter vollumfänglicher Anwendung der Methoden, Technologien, Kompetenzen und Prozesse gemäß Projektmanagement-Vorgaben der NBank, Steuerung und regelmäßige Überprüfung der Einhaltung von wirtschaftlichen, zeitlichen und inhaltlichen Zielvorgaben, (Herbeiführung von) Entscheidungen über Änderungen im Projektvorgehen/-scope oder zu Lösungsalternativen ggf. in Abstimmung mit der Programmleitung, Adressatengerechte Berichterstattung und Präsentation von Projektergebnissen in den internen Projektsteuerungsgremien, Methodische und fachliche Führung der dem Projekt zugeordneten internen und externen Projektmitarbeiter ohne disziplinarische Verantwortung, Operative Steuerung der für die Projektzielerreichung eingesetzten Dienstleister, Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Methoden durch Reflexion der Praxis-Erfahrung

Projektleitung und -management von bereichsübergreifenden Projekten, Setup von Projekten mit Abstimmung der inhaltlichen Aufgabenstellung und des Projektziels, Koordination von interdisziplinären Projektteams, die zum Teil auch externe Beteiligte umfassen, Dokumentation des Projektes, Einführung von Qualitätskriterien für die Projektsteuerung, Steuerung von Projektaufwänden, -fortschritt, -risiken und -ergebnissen nach Unternehmensstandard, Vorbereitung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen, Erstellung von Projektberichten, Stakeholdermanagement und Kommunikation außerhalb des Projektteams, Projekteinbettung und enge Zusammenarbeit mit anderen Rollen der Transformation der L-Bank (z.B. Prozessmanagement, Change Management, Product Owner), Mitarbeit an der Weiterentwicklung des Projektmanagements im Unternehmen

Organisation, Koordination und Dokumentation der Projekt- und Baudurchführung und -überwachung, Kontrolle und Abnahme der vertraglich vereinbarten Leistungen mit Kosten-, Qualitäts- und Terminverfolgung und -einhaltung, Mitwirkung bei der Projektentwicklung inkl. Terminplanung, -verfolgung und -steuerung, Vertragsmanagement und Vertragsgestaltung sowie das Führen von Vertragsverhandlungen mit Auftragnehmer*innen und Erteilen von Aufträgen im Rahmen der Vergaberichtlinien, Bearbeitung von Honorarverträgen, Vergabe von Architekten-, Ingenieur- und Leistungen der Sonderfachleute, ergebnisorientierte Steuerung und Koordinierung externer Dienstleistender, Ausführungsvorbereitungen, Auswertung von Submissionen, Mitarbeit an der Entwicklung der notwendigen und praktischen Prozessvorgaben (Organisationsmittel), Projektbezogene Abstimmungen mit den verantwortlichen internen Bereichen, Mitarbeit bei der Mittel- und Langfristplanung der Baumaßnahmen sowie Erarbeitung der Vorlagen für die Entscheidungsgremien für die übertragenen Projekte

Elternberatung, Netzwerkarbeit mit den Kooperationspartner, Dokumentation und Berichterstattung im Rahmen des Berichtswesens, Mitarbeit in den Sozialraumgremien

Wahrnehmung der Interessen des Bauherrn in den technischen und medizintechnischen Bereichen über alle Projektphasen hinweg, Steuerung und Überwachung der technischen Gewerke (z. B. HLSK, Elektrotechnik, Medizintechnik) über alle Leistungsphasen der HOAI (LP 1–9) und AHO-Projektstufen, Entwicklung technischer Lösungen für komplexe Anforderungen im Klinikbau, Abstimmung mit internen Fachabteilungen, externen Planern, Behörden und weiteren Projektbeteiligten, Organisation, Teilnahme und Moderation technischer Abstimmungen, Planung, Überwachung und Steuerung der technischen Projektkosten, Sicherstellung der technischen Ausführungsqualität und Einhaltung geltender Normen und Vorschriften, Erstellung technischer Berichte und regelmäßiger Statusmeldungen für den Bauherrn und Aufsichtsgremien, Technische Mitwirkung bei der Erstellung, Prüfung und Abwicklung von Verträgen mit Planungsbüros und Fachfirmen

Leitung und Steuerung von Projekten zur Entwicklung und Optimierung von gießereitechnischen Produktionsprozessen, Enge Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Produktionsstandorten und technischen Teams, Aufbau eines standortübergreifenden Wissenstransfers und Informationsaustausches, Mentoring der Technologen in den Werken, Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Umsetzung entsprechender Maßnahmen, aktive Teilnahme an Simulationsprozessen in der Gießerei

Gesamtprojektleitung für den erfolgreichen Netzanschluss unserer Windenergieanlagen, Auswahl und Spezifikation von benötigten externen Dienstleistungen sowie deren Beschaffungsmaßnahmen, Erstellung von projektphasenabhängigen Dokumenten, wie z.B. Planungsunterlagen, Ausschreibungen und Kostenschätzungen, Begleitung von Vertragsabschlüssen sowie Erwirkung von benötigten Genehmigungen, Federführende Projektsteuerung und Abnahme der externen Leistungen während der Bau- und Inbetriebsetzungsphase, Ansprechperson für alle interne und externe Projektbeteiligte

Entwicklung, Steuerung und Begleitung von nachhaltigen und zukunftsweisenden Sanierungs- und Entwicklungsvorhaben in Quartieren – von der ersten Idee bis zur Fertigstellung, Ansprechperson und Koordination aller Projektbeteiligten, Verantwortung für die Ausschreibung und Vergabe von Bau- und Planungsleistungen unter Beachtung von Qualität, Terminen und Kosten

Gesamtverantwortung für die Umsetzung unserer Projekte im Bereich Energieversorgung, Planung und Auslegung von Mittel- und Niederspannungsschaltanlagen, Durchführung von Netzberechnungen, Führung, Koordination und Einsatzplanung des jeweiligen Projektteams, Erstellung technischer Konzepte und Ausarbeitung von Angeboten, Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen und technischen Klärungen, Budgetüberwachung, Kostenkontrolle und Sicherstellung der wirtschaftlichen Projektabwicklung, Zentrale Ansprechperson für unsere Kunden, Koordination der Abnahmeprozesse und Erstellung der Abschlussdokumentation

Kostenermittlung für Elektrotechnik bei Generalunternehmerangeboten, Steuerung und Begleitung von Ingenieurbüros in der Planungsphase, Ausschreibungen, Vergaben und Kostencontrolling für Elektrotechnik-Gewerke, Technisches Controlling des Elektrotechnik-Gewerks in der Ausführungsphase, Vorbereitung und Begleitung von Inbetriebnahmen und Abnahmen

fachliche und personelle Leitung des Referats Bau- und Projektmanagement mit aktuell drei Teammitgliedern, gesamtverantwortliche Steuerung und Kontrolle von komplexen Bau- und Projektvorhaben, Anwendung aller Leistungsphasen gemäß HOAI und AHO, Planung, Steuerung und Koordination der Ressourcen und Kapazitäten, eigenständige Durchführung von Genehmigungsverfahren und sicherheitsrelevanten Maßnahmen, Kommunikation, Dokumentation und Berichtswesen inkl. umfassender Projektberichte, Fortschrittsdokumentationen