Strategie der Projekte weiterentwickeln und das Team befähigen, diese eigenverantwortlich umzusetzen, Wirksame Projekte initiieren und begleiten und diese gemeinsam mit strategischen Partnern zum Erfolg führen, Aufgaben mit Programmierer*innen, Webdesigner*innen und Workshopleiter*innen koordinieren, Projektabrechnung, Berichtswesen sowie die Personalplanung verantworten, Überblick über Fristen, Budgets und Prozesse behalten, Beziehungen zu entscheidenden AkteurIinnen aus Verwaltung, Medien, Politik und Zivilgesellschaft pflegen, Neue Herausforderungen identifizieren, Potenzielle FörderpartnerInnen finden und passende Förderangebote entwickeln

Leitung von Neu- und Bestandskundenprojekten, Analyse fachlicher und technischer Anforderungen, Entwicklung passgenauer Lösungen, Eigenverantwortliche Übernahme kleinerer Kundenprojekte, Operativer Ansprechpartner für TOP-Kunden und internationale Partner, Erstellung und Koordination von Angeboten, Verträgen und Abrechnungen, Strategische Weiterentwicklung und Einbringung innovativer Ideen

Unterstützung des Teams in der Abteilung Umweltplanung, Gestaltung der Zukunft der Autobahn

Strategische, inhaltliche und operative Mitgestaltung und Weiterentwicklung des Kompetenzprogramms enter.akademie, Entwicklung innovativer Kompetenz- und Qualifizierungsformate für junge Kultur- und Kreativschaffende, Impulse für eine nachhaltige Stadtentwicklung in der Region Chemnitz

Lead bei verschiedensten Projekten (Optimierungsprojekte, Integration von Neukunden, Erweiterung des Dienstleistungsangebots für Bestandskunden), Projektplanung basierend auf dem Projektmanagement Framework, Sicherstellung der Projekteinhaltung bis zum Go-Live, Verhandlung von Anforderungen mit Kunden und internen Fachabteilungen, Entwicklung von Prozessen und Erstellung von Pflichtenheften sowie Konzepten der zu realisierenden Lösung, Verantwortung für eigene Projekte während der strukturierten Einarbeitungsphase

Leitung und Steuerung anspruchsvoller IT-Netzwerkprojekte über den gesamten Lifecycle hinweg, Fachkonzeption und Planung von LAN, WAN, Media-over-IP, Cloud-Integrationen und Standortvernetzung, Koordination & Kommunikation: Interne Fachbereiche, externe Dienstleister, Carrier – effiziente Zusammenarbeit zur termingerechten Umsetzung, Projekt-Controlling: Zeit, Budget, Qualität und Risikomanagement. Strukturierte Eskalationen bei Abweichungen, Technische Dokumentation: Netzwerktopologien, Lastenhefte, Betriebskonzepte – auf Enterprise-Niveau, Tech-Trends erkennen und integrieren, z. B. neue WAN-Technologien, Cloud-zentrische Ansätze, Media-Streaminglösungen

Steuerung konzernweite Projekte – von unseren Kliniken über die Jugendhilfe bis hin zu den Servicegesellschaften., Projektschwerpunkte liegen in der Prozess- und IT-Organisation sowie der Steuerung komplexer Vorhaben., Koordinieren interne und externe Beteiligte, sichern Qualität und Zeitpläne, Mit Klarheit, Diplomatie und Fingerspitgefühl alle relevanten Akteure an einen Tisch bringen – stets mit Blick auf gemeinsame Ziele und Perspektivenvielfalt.

Eigenverantwortliche Leitung von Projekten bei Finanzdienstleistern mit Schwerpunkt SFG, Planung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projektergebnissen, Erfolgreiches Vorantreiben der definierten Projektziele (Kosten, Zeitrahmen, Qualität), Führung von internen und externen Projektteams, Aufbau neuer Kundenbeziehungen und Pflege bestehender, Präsentation und Kommunikation auf Führungs- und Vorstandsebene, Mitwirkung bei internen strategischen Fragestellungen und Produktentwicklungen

Strategische Koordination und Steuerung von Anforderungen der Stakeholder, als Entscheidungsgrundlage und Basis für die technische Umsetzung durch den Systemhersteller., Proaktive Abstimmung und enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Verkehrsunternehmen, Aufgabenträgern und weiteren Partnern, um die zielgerichtete Weiterentwicklung und Umsetzung unserer Projekte sicherzustellen., Erstellung prägnanter und nachvollziehbarer Entscheidungsvorlagen für Gremien, die komplexe Sachverhalte verständlich aufbereiten und strategische Gesichtspunkte transparent darstellen., Fachliche Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Meetings mit klarem Fokus auf die Erreichung der Gesamtstrategie.

Planung, Steuerung und Kontrolle von Neu- und Umbaumaßnahmen sowie Instandhaltungsprojekten im Bereich Elektro- und Nachrichtentechnik, Erstellung von Entwurfsplanungen, Kostenschätzungen und Ausschreibungsunterlagen, Beauftragung und Koordination von Fachplaner:innen und Fremdfirmen, Überwachung der Ausführung, Abnahme und Rechnungsprüfung, Unterstützung bei Prüfungen und Wartungen zur Einhaltung der Betreiberpflichten, Schadensdiagnose, Fehlerbeseitigung und Optimierung haustechnischer Systeme, Betreuung von Gebäudeleittechnik, Energiedaten- und Zählermanagement, Mitwirkung bei Instandhaltungsbudget und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (z. B. EMAS, Brandschutz)

Aufstellen und Fortschreiben von Voruntersuchungen, Konzepten und Finanzplänen für Ersatz, Optimierung und Fernbedienung von elektro-/automationstechnischen Anlagen auf Schleusen, Wehren und Pumpwerken, Aufstellen von Dringlichkeitsabschätzungen sowie Ablaufplänen für Instandsetzungen von Anlagen im Betrieb oder in kurzen Sperrphasen, Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe von öffentlichen Aufträgen, Planung, Koordination und Abwicklung von Investitions- und Instandsetzungsprojekten mit Budgetverantwortung mit komplexen Integrationsgrad der anzubindenden Anlagen, Koordination zwischen Auftraggeber-Dienststellen und Auftragnehmern, Durchführung der Bauüberwachung und Inbetriebnahme und Abnahme, Rechnungs-/Nachtragsbearbeitung, selbstständige Betreuung von Ingenieurbüros

Verantwortung für die Prozess- und Projektorganisation bei Neubauten, Erweiterungen, Modernisierungen und Sanierungsmaßnahmen., Ganzheitliche Betreuung der Projekte von Anfang bis Ende, angefangen beim Wettbewerbsverfahren bis hin zur baurechtlichen Abnahme., Vertretung der Abteilungsleitung bei Abwesenheit., Sicherstellung einer kontinuierlichen Termin- und Kostensteuerung sowie Aufbau eines entsprechenden Berichtswesens., Steuerung und Koordination der Zusammenarbeit mit Planungsteams, ausführenden Firmen, Handwerkern und weiteren Dienstleistern., Aktive Mitwirkung bei der Beantragung von Fördermitteln., Schnittstelleninstanz zwischen Bau und Betrieb nach der Übergabe.

Verantwortung für die technische und kaufmännische Abwicklung von mittleren bis großen Projekten, Führen und Kontrolle des Projektteams, Koordination und Überwachung der Aufträge in terminlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht, Führung von Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten, Steuerung der Nachunternehmer, Konsequente Anwendung der Projektmanagementsysteme und der bestehenden Qualitätsrichtlinien wie Vertrags- und Vergabemanagement, Risikomanagement und Projektleitung

Leitung des Backoffice- und Dispositionsteams durch Schulung, Coaching und Mentoring, Sicherstellung einer effizienten Ressourcenplanung, Fokus auf exzellente Unterstützung von Trainern und Projektberatern, Identifikation und Umsetzung von Effizienzpotenzialen im Implementierungsmanagement, Einführung und Optimierung von Automatisierungslösungen (z. B. Salesforce, Klient, MS Bookings), Schnittstellenmanagement zwischen Projektberatung, Customer Onboarding und Vertrieb, Definition und Monitoring von KPIs zur Messung von Effizienz, Qualität und Rentabilität, Analyse von Kundenrezensionen und NPS-Werten zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen, Ansprechpartner für Eskalationen bei komplexen Kundenanfragen, Bedarfsgerechte Beratung im Rahmen von Produktpräsentationen, Verhandlung von Verträgen und Konditionen mit Kunden sowie Abschluss von Verträgen, Reporting von Vertriebsergebnissen und Forecasts an das Management, Zusammenarbeit mit den Teams wie Vertrieb für MD ambulant und stationär, Marketing, Produktentwicklung, Kundenservice, Durchführung von Schulungen und Coaching-Maßnahmen für das Sales Team

Eigenständige Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten im Bereich gastronomische Einrichtungen, Erstellung von Anforderungskatalogen, Projektplänen und Budgets, Koordination und Moderation von Projektteams, Abstimmung und Koordination mit möglichen im Projekt beteiligten externen Partnern, Regelmäßige Berichterstattung, Vorstellung von Projektständen und -fortschritten an die Fachbereichsleitung, Koordination, sowie Durchführung von Anwenderschulungen

Leitung und Koordination von Projekten mit Fokus auf die Erbringung energiewirtschaftlicher Dienstleistungen EWDL, Planung, Überwachung und Steuerung von Projektbudgets und -zeitplänen, Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und gesetzlichen Vorgaben, Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, einschließlich Kunden und Lieferanten, Koordinieren von crossfunktionalen Teams, Erstellung von Projektberichten und Präsentationen für das Management

Projektleitung für IT-(Teil-)Projekte mit dem Schwerpunkt Infrastruktur & Plattformdienste, Fachliche Führung von klassischen und agilen Projektteams im internationalen Umfeld, Sicherstellung von Projekttransparenz durch Reporting, Dokumentation und Einhaltung von Compliance- und Qualitätsstandards, Mitgestaltung und Aufbau effizienter Betriebsprozesse, sowie Planung der Übergabe in den Regelbetrieb, Enge Zusammenarbeit mit PMO, ITSM und IT-Architekten sowie Fachbereichen und Dienstleistern, Aktives Stakeholdermanagement und Kommunikation auf verschiedenen Ebenen

Verantwortung über die Ausrichtung und Entwicklung deines Produkts von der Discovery bis zur Delivery., Übernahme der Projektleitungs-Rolle inklusive der Verantwortung für Budget- und Controlling-Aufgaben., Definition der Projektziele sowie Erarbeitung einer Produktvision und Ableitung der Strategie., Konstruktive, ergebnisorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit externen Stakeholdern., Befähigung und enge inhaltliche Zusammenarbeit mit Deinem multidisziplinären Projektteam., Realisierung des Produkts im Team basierend auf iterativem, hypothesengeleiteten Vorgehen.

Eigenverantwortliche Projektplanung und Steuerung von internen Projekten sowie von Projekten zur Modernisierung von Infrastruktur und Softwarelösungen der Berliner Verwaltung, Koordination und Steuerung von Projektteams sowie Überwachung des Projektfortschrittes, Bewertung, Priorisierung und Abstimmung der technischen und fachlichen Anforderungen mit allen beteiligten Stakeholdern und Schnittstellen, Erstellung und Analyse von organisatorischen und fachlichen Anforderungen an die Software für das Land Berlin, Steuerung von internen und externen Dienstleistern, Gewährleistung der Termineinhaltung, des Budgets und der Qualität der Projekte, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen sowie Erstellung von adressatengerechten Präsentationen und Konzepten

Verantwortung für interne und gruppenweite Forecast- und Budgetierungsprozesse, Eigenständige Steuerung von Intercompany- und Leistungsverrechnungsprozessen, Zentrale Ansprechperson für Verwaltungsthemen wie Rechnungswesen und Steuern, Verbesserung und Optimierung kaufmännischer Abläufe, Aktive Mitwirkung bei der Erstellung und Analyse von Jahresabschlüssen