Selbstständige Leitung von Projekten mit großem Einfluss auf den Unternehmenserfolg (Prozessexzellenz, Produktintegration, strategische Geschäftsentwicklung), Daten- und analysegetriebene Identifikation von Optimierungspotenzialen, Entwicklung von Lösungsansätzen in Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus allen Unternehmensbereichen, End-to-end Implementierung der entwickelten Lösungen, Verantwortung für Konzeption, Planung und Ableitung abteilungsübergreifender Projekte und Maßnahmen, Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene zur Sicherstellung des Projekterfolgs

Leitung der Bauüberwachung eines ganzen Bauloses, Projektkoordination des Projektteams Bauüberwachung zur Sicherstellung der fristgerechten Umsetzung des Leistungsbildes, Qualitätsmanagement: Einhaltung aller relevanter Normen und Qualitätsstandards während der Bauphase durch technische Zustandsfeststellungen, Freigaben und Prüfung von Bauleistungen als örtliche Bauüberwachung, Kosten- und Budgetkontrolle: Verantwortung für die korrekte Abrechnung der Bauleistungen und Budgetmeldungen an die Bauoberleitung, Kommunikation: AnsprechpartnerIn für das Team der Bauüberwachung, für den Auftraggeber und Auftragnehmer (Generalunternehmer) sowie Dritte (Behörden, Sachverständige), Reporting an die Bauober- sowie Projektleitung über den Projektfortschritt

Eigenverantwortliche Arbeitsvorbereitung und Durchführung von Bauprojekten im schlüsselfertigen Innenausbau, Partnerschaftlicher Umgang mit allen Projektbeteiligten, Verantwortung für Qualität, Termine, Kosten und Abrechnung der Bauprojekte, Claim Management

Verantwortung und Führung des Bereichs Personal, inklusive des Teams Administrative Dienste, Gestaltung der gesamten Bandbreite moderner Personalarbeit, Weiterentwicklung von HR-Prozessen, Optimierung bestehender Strukturen, Digitalisierung von Abläufen, Sparringpartner:in der Geschäftsführung, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Verantwortung für das Qualitätsmanagement im Bereich, Budgetverantwortung für den Bereich, Förderung der Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitsanforderungen, Motivation und Entwicklung der Mitarbeitenden

Organisatorische Leitung, Steuerung und Kontrolle von Stahlwasserbauprojekten, Steuerung der Projekte ab Auftragsvergabe bis zur Fertigstellung, Erarbeitung von technischen Alternativlösungen in Abstimmung mit den Fachabteilungen, Ansprechpartner für den Kunden in allen Belangen, auch über das Projektende hinaus, Budgetverantwortung für die Projekte, Übergabe und Abrechnung der Projekte, Baubesprechungen vor Ort

Vorantreiben der Entwicklung der Öffis in zentralen Projekten mit den Schwerpunkten Betrieb / Technik / Querschnitt, (Teil-)projektleitung verschiedener Themen (Haltestellen, DFI, E-Mobilität, Organisation), Übernahme von Schnittstellenfunktionen, intern wie extern, Proaktive Unterstützung der Geschäftsführung / Betriebsleitung bei der Planung und Durchführung von operativen, konzeptionellen und strategischen Aufgaben, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, Vorbereitung, Koordinierung sowie Nachbereitung von Terminen der Geschäftsführung / Betriebsleitung

Aufstellen und Fortschreiben von Voruntersuchungen, Konzepten und Finanzplänen für Ersatz, Optimierung und Fernbedienung von elektro-/automationstechnischen Anlagen auf Schleusen, Wehren und Pumpwerken, Aufstellen von Dringlichkeitsabschätzungen sowie Ablaufplänen für Instandsetzungen von Anlagen im Betrieb oder in kurzen Sperrphasen, Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe von öffentlichen Aufträgen, Planung, Koordination und Abwicklung von Investitions- und Instandsetzungsprojekten mit Budgetverantwortung mit komplexen Integrationsgrad der anzubindenden Anlagen, Koordination zwischen Auftraggeber-Dienststellen und Auftragnehmern, Durchführung der Bauüberwachung und Inbetriebnahme und Abnahme, Rechnungs-/Nachtragsbearbeitung, Selbstständige Betreuung von Ingenieurbüros

Disziplinarische und fachliche Führung der nationalen Projektlogistik inkl. der individuellen Weiterentwicklung einzelner Teammitglieder sowie des gesamten Teams, Aktive Förderung der Geschäftsentwicklung bei gleichzeitiger Fokussierung auf ein hohes Maß an Servicequalität zur Sicherstellung einer hohen Kundenzufriedenheit, Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und dem globalen Netzwerk, um ganzheitliche Geschäftslösungen zu entwickeln - insbesondere in den Segmenten Industrial Projects, Oil & Gas, Marine Logistics, Begleitung der Implementierung neuer Kundenprojekte - von der Preiskalkulation bis zur operativen Stabilisierung, Steuerung des Subcontractor-Managements unter Einhaltung von SOPs, Compliance-Vorgaben und Qualitätsstandards, Implementierung globaler Strategien innerhalb der Projektlogistik, Verantwortung für das Geschäftsergebnis, Aktives Mitglied des National Sea Logistics Steering Committee

Beratung und Betreuung von bestehenden Kunden aus dem Veranstaltungsbereich, Übernahme und Fortführung der bestehenden Projekte und Kunden mit dem Fokus auf die Ausweitung langjähriger Geschäftsbeziehungen, Gewinnung von weiteren und neuen Kunden und Projekten mittels vertrieblicher Aktivitäten im Sinne der Wachstumsstrategie im Eventbereich, Planung, Kalkulation, Organisation, Begleitung, Qualitätskontrolle und Nachbereitung von Veranstaltungen, Temporäre Vor-Ort-Betreuung (zum Teil am Wochenende) von diversen Groß-Events zur Sicherstellung von reibungslosen Abläufen, Maschinen- und Gerätequalität und der vollumfänglichen Dienstleistungen sowie zum Auf- und Ausbau des Netzwerks, Kommunikation und Koordination mit / zu externen und internen Schnittstellen, d.h. Kunden, externen Partnern, Mietstationen und Zentralbereichen, Teilnahme an Fachmessen und überregionalen Meetings, Nachkalkulation und Kostenkontrolle der von Dir betreuten Projekte

die eigenverantwortliche Leitung und Steuerung von Bauprojekten, die Koordination und Kommunikation mit Auftraggebern, Fachplanern, Behörden und Nachunternehmen, die Durchführung von Baubesprechungen sowie technische und wirtschaftliche Klärungen, Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle während der gesamten Projektlaufzeit, Unterstützung bei der Planung und Kalkulation in enger Abstimmung mit unserem Team

Abwechslungsreiche Tätigkeit und eigenverantwortlich Leitung von Projekten (LP 2-8 nach HOAI) im Bereich HKLS, Ausführen und Überwachen von Eigen- und Fremdleistung im Bereich TGA (Einzelprojektvolumen bis 500TEUR), Zusammenstellen von Projektdokumentationen Durchführen sowie Dokumentieren von Sicherheitschecks, Zentraler Ansprechpartner, Kundenkommunikation Überwachen und Einhalten von Budgetvorgaben Nachtragsmanagement, Durchführen von Rechnungsprüfungen Durchführen von Abnahmen

Steuerung der technischen Projektabwicklung – mit Fokus auf Qualität, Kosten und Termine., Bauherrenvertretung: Wahrnehmung der Bauherrenrolle gegenüber Architekten, Fachplanern, ausführende Unternehmen und Behörden., Projektsteuerung & Reporting: Sicherstellung der Dokumentation und Berichterstattung an die Geschäftsführung., Jour Fixes souverän leiten: Eigenständige Durchführung von Projektbesprechungen und Steuerung der relevanten Entscheidungen., Kosten- und Qualitätskontrolle: Budgetverantwortung, Überwachung der Vertragskonformität und Einhaltung der Projektziele., Digitales Arbeiten: Nutzung moderner IT-Tools zur Projektsteuerung und Dokumentation., Problemlösung statt Mikromanagement: Identifikation von Unstimmigkeiten, Entwicklung praxisnaher Lösungen und deren Umsetzung.

Übernahme der fachlichen Leitung von Projekten z.B. zur Optimierung von IAM-Prozessen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um maßgeblich zur Innovationskraft und Effizienzsteigerung beizutragen, Verantwortung für die umfassende Koordination und Überwachung aller Projektaktivitäten mit besonderem Augenmerk auf Qualität, Budgeteinhaltung und fristgerechte Umsetzung, Kontinuierliche Identifizierung von Innovations- und Vereinfachungspotenzialen sowie Entwicklung effektiver Rollout-Szenarien und Pilotierungsstrategien in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam und Stakeholdern, Eigenständige Erstellung aussagekräftiger Unterlagen und Entscheidungsvorlagen für das Management und den Vorstand zur aktiven strategischen Ausrichtung des Unternehmens, Funktion als zentrale Kommunikationsschnittstelle und Koordination der Abstimmung mit anderen Bereichen und Stakeholdern, insbesondere innerhalb der Allianz Deutschland Gesellschaften sowie der Allianz Technology und relevanten Gremien, Gewährleistung fundierter fachlicher und technologischer Beratung der Stakeholder sowie Unterstützung des Abteilungscontrollings zur Sicherstellung einer transparenten und effizienten Ressourcenplanung und -überwachung, Leitung und Steuerung des Project Management Office (PMO) zur Sicherstellung einer effizienten Projektorganisation

Organisation, Planung und Steuerung von Projekten im Bereich IT- und Shared Services, insbesondere die strategische Einführung von SAP S/4HANA, Überwachung von Projekt- und Prozessabläufen, Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen und Sicherstellung wirtschaftlich sinnvoller Umsetzungen, Analyse neuer IT-Standards, Bewertung deren Potenziale und Begleitung der Einführung moderner Softwarelösungen im Unternehmen, Koordination externer Dienstleister und Sicherstellung einer abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit – effizient, zielgerichtet und lösungsorientiert

Strategische Planung und Entwicklung von Strategien zur Förderung des freiwilligen Engagements, Management und Koordination der Kommunikation mit Kooperationspartnern, Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit zum Aufbau und zur Pflege von Netzwerken, Beratung und Unterstützung von Freiwilligen und Interessierten, Ressourcenmanagement inklusive Budgetplanung und Akquise von Fördermitteln

Eigenverantwortliche Planung, Koordination und Leitung bereichsübergreifender Projekte, Operative und strategische Unterstützung der Geschäftsführung im Tagesgeschäft, Steuerung kaufmännischer Abläufe wie Budgetplanung, Controlling und Abrechnung, Erstellung aussagekräftiger Präsentationen, Berichte und Entscheidungsvorlagen, Enge Kommunikation mit Fachbereichen, Partnern und externen Dienstleistern, Organisation und Protokollierung von Sitzungen, Veranstaltungen und Gremienarbeit, Fristenmanagement, Dokumentenpflege und allgemeine Verwaltungsaufgaben

Mitarbeit in interdisziplinären, agil arbeitenden Projektteams von der Produktidee bis zum Serienanlauf, Verantwortung aller Beschaffungsaktivitäten im Projekt wie bspw. Einholen und Vergleichen von Angeboten, Auswahl von Lieferanten, Beschaffen von Prototypen und Serienmaterial, Beschaffung von Werkzeugen, Produktionseinrichtungen sowie die Beauftragung von Dienstleistungen, Organisation und Durchführung von Abstimmungen mit den Lieferanten und Dienstleistern, Koordination und Unterstützung bei der Einholung von Lieferantendokumentationen wie bspw. Materialnachweise, Prüfpläne, Risikobewertungen als auch Prozessfähigkeitsnachweise, Auswahl wirtschaftlicher Fertigungsverfahren in Zusammenarbeit mit der Produktentwicklung und unter Einbeziehung potenzieller Lieferanten, Klärung und Umsetzung logistischer Anforderungen

Verantwortung für die erfolgreiche Projektsteuerung sowie die Umsetzung und Durchführung von ganzheitlichen Glasfaser– Infrastrukturprojekten in Gebäuden (FTTH/FTTB), Verantwortung für die terminliche und qualitative Überwachung sowie die Abnahme von Glasfaser–Infrastrukturen in Gebäuden bis zur Übergabe an den Netzbetrieb, Verantwortung für die Planung und die Projektierung der Glasfaser-Infrastruktur in Gebäuden, Entwicklung von Konzepten und Definition von Qualitätsstandards für die Errichtung und den Betrieb von Netzwerkinfrastrukturen in Gebäuden, Abstimmung mit internen und externen Schnittstellen sowie die Betreuung und die Beratung von Eigentümern, Planungsbüros und Installateuren bei baulichen Maßnahmen und Tätigkeiten, Unterstützung von Vertriebsprozessen in Kundenprojekten

Durchführung der ordnungsgemäßen Abwicklung aller kaufmännischen Vorgänge innerhalb der betreuten Projekte unter Berücksichtigung interner und externer Richtlinien und Gesetze (u.a. Einkaufstätigkeiten, Bearbeitung von Kreditorenbelegen, vertragskonforme Abrechnung der erbrachten Leistungen, Forderungsmanagement), Unterstützen bei der Durchführung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen (Abgrenzungen ermitteln und durchführen), Unterstützen bei der Erstellung von Ergebnis-, Kostenstellen- und Kostenartenberichten im Rahmen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen, Durchführen des Auftrags- und Projektcontrollings für die betreuten Projekte