Unterstützung bei der Projektkonzeption, -planung und Umsetzung im Bereich Organisationsentwicklung, Durchführung von Veränderungskommunikation und Mitarbeiterschulungen, Konzeption und Durchführung von E-Learnings und Workshops zur Prozessoptimierung, Recherche und Entscheidungsvorbereitung für digitale Prozess- und Automatisierungspotenziale, Organisation und Dokumentation der Projektarbeit und Abstimmung mit relevanten Stakeholdern

Sicherstellung eines effektiven und richtlinienkonformen Grants Managements, insbesondere für das DRC-Portfolio und AA-finanzierte Projekte, Hochwertige und pünktliche Berichterstattung an institutionelle Geber wie das AA, etc. (einschließlich der Entwicklung von Änderungsanfragen), Aufbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den Kontaktpersonen innerhalb der CBM (Landesbüros, Technische Initiativen, Projektentwicklung, etc.) und des jeweiligen Gebers, Finanzielle und programmatische Überwachung der Projektumsetzung anhand von Partnerberichten, Verträgen sowie Geberanforderungen und der Kommunikation zu Berichterstattung und Prozessen, Unterstützung bei der Sicherung und Steigerung von Qualität und Wirkung der Implementierung und des Reportings von institutionellen Geberprojekten, Sicherstellung der projektspezifischen Datenqualität in den CBM Daten Management Systemen (Power BI, NGO-Online), CBM interne Kapazitätenstärkung und Wissensmanagement bezüglich der projektspezifischen Geberrichtlinien, Vorlagen, Timelines, etc.

Eigenständige Leitung strategischer Wachstums- und Transformationsprojekte, Ausgestaltung komplexer Themenbereiche mit konzeptionellem und methodischem Know-how, Präsentation fundierter Empfehlungen zur Verortung im Unternehmen, Proaktive Beratung und aktive Unterstützung bei Optimierungsprojekten, Durchführung von Prozessoptimierungen und Lean Workshops, Erstellung aussagekräftiger Präsentationen und Moderation interdisziplinärer Workshops auf Top-Management Ebene

Die Verantwortung für die Koordination und Organisation von Projekten., Unterstützung der Projektleitung bei der Planung, Steuerung und Überwachung von Terminen, Meilensteinen und Budgets., Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Logistikprozessen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen der PZ Länder., Aktive Beteiligung bei der Sammlung, Dokumentation und Verwaltung von Business-Anforderungen aus den PZ Ländern sowie der Modellierung von Geschäftsprozessen., Eigenständige Übernahme von ersten Teilprojekten sowie deren Steuerung., Unterstützung bei der Verwaltung von Projektmanagement-Tools und der Aufbereitung von Daten für Analysen., Moderation und Organisation von internationalen Austauschrunden., Selbstständige Erstellung von Präsentationen, Statusberichten und Protokollen von Meetings., Pflege der zentralen Projektdokumentation.

Übernahme und Weiterentwicklung von bestehenden und zukünftigen Projekten zur technischen Optimierung von Windkraftanlagen, Technische Überwachung der Windenergieanlagen im In- und Ausland, Terminverfolgung und Beauftragung von Gutachten, Beteiligung am Claim Management, Erstellung und Überwachung von Projektzeitplänen, Aktive Arbeit an innovativen Lösungen und Aufzeigen neuer Prozesse, Übernahme von kaufmännischen Tätigkeiten wie Liquiditäts- und Vertragsmanagement

Verantwortungsvolles Management strategischer Projekte mit hoher Komplexität und Marktrelevanz, Leitung und Koordination interdisziplinärer Projektteams, Erstellung und Pflege von Projektplänen und Roadmaps inkl. Priorisierung von Meilensteinen und Arbeitspaketen, Stakeholder-Management auf allen Ebenen: Enge Abstimmung mit Geschäftsleitung, Fachbereichen und externen Partnern, Überwachung des Projektfortschritts und Projektcontrolling mit KPI-basierter Steuerung (z.B. OKR-Methodik) im Rahmen des magischen Projektdreiecks, Qualitätssicherung in Projekten und kontinuierliche Verbesserung von Projektabläufen, Koordination von Projektaktivitäten entlang des gesamten Projektzyklus – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Übergabe, Strategisches Reporting und souveräne Präsentation in Lenkungsausschüssen und vor dem Management, Change- und Konfliktmanagement bei der Einführung neuer Lösungen sowie in herausfordernden Situationen

Konzeptionelle, partizipative Ausgestaltung von Maßnahmen wie E-Learning, Schulungen, Innovationsmanagement, Budget- und Ressourcenplanung, Berücksichtigung der Arbeitswelt von 60 verschiedenen Einrichtungen, Zielgruppengerechte und transparente Ausgestaltung von Prozessen und Materialien, Organisation von regionalen Digitalisierungstagen, Innovationsmanagement und Motivation von Kolleg*innen zu neuen digitalen Lösungen und Methoden, Dokumentation aller Erkenntnisse und Mitwirkung bei der Verstetigung

Strategische Verantwortung für SAP-Projekte im Förderbankenumfeld übernehmen, Interdisziplinäre Teams zum Erfolg führen, Komplexe SAP-Transformationsprojekte mit Fokus auf CML, CMS und ABAKUS steuern, Delivery-Teams planen und zusammenstellen, Fachliche Führung und Coaching der Projektteams, ABAKUS-Lösungen für Förderbanken kontinuierlich weiterentwickeln, SAP-Kompetenz im Markt positionieren und Vertrieb unterstützen, Als kompetenter Repräsentant*in bei internen und externen Veranstaltungen auftreten, Innovationen vorantreiben und strategische Weiterentwicklung der SAP-Services aktiv mitgestalten, Deutschlandweit in Offices, beim Kunden vor Ort und von zu Hause arbeiten