Gesamtverantwortung für SAP-S/4HANA-Einführungen, Conversion-, Rollout- und Transformationsprojekte, Steuerung von Projektumfang, Zeitplan, Budget, Qualität und Risiken mit Planview, Aufbau und Führung komplexer Projektorganisationen (intern, extern, international), Anwendung klassischer, hybrider und agiler Projektmanagementmethoden (z. B. PMI, PRINCE2, SAFe, Scrum), Eskalationsmanagement und Entscheidungsfindung auf Management- und Steering-Committee-Ebene, Koordination von SAP-Modulen, Non-SAP-Systemen, Schnittstellen, Datenmigration und Middleware, Zusammenarbeit mit Enterprise- und Solution-Architekten, Berücksichtigung von IT-Security, Datenschutz (z. B. DSGVO), Compliance und Governance, Moderation von Workshops, Entscheidungsrunden und Management-Präsentationen, Steuerung von Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen, Sicherstellung der Anwenderakzeptanz und der nachhaltigen Nutzung der Lösungen, Auswahl, Steuerung und Bewertung externer SAP-Beratungspartner, Sicherstellung von Qualitätsstandards, Best Practices und Lessons Learned