Organisation der Projekte nach Projektstufen über alle Handlungsbereiche zur Sicherung der hausinternen Vorgaben und Prozesse, Entwicklung, Überwachung und Umsetzung von Projektzielen in enger Zusammenarbeit mit dem Asset Management-Team, Auswahl, Organisation, Leitung und Steuerung von Planungsteams, ausführenden Firmen und weiteren Expert:innen mit internen und externen Projektbeteiligten, Steuerung der Vergabe von Honorar- und Bauleistungen wie auch Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen, Verantwortung für die projektspezifische Budgetplanung und die Kostenkontrolle, Koordination der Termin- und Ablaufplanung, Bauherrenvertretung gegenüber Behörden, Mieter:innen und der Öffentlichkeit, Erstellung, Einhaltung und monatliches Nachhalten von Kosten- und Mittelabflussplanung sowie Budgetverantwortung, Regelmäßiges Reporting zu Status, Leistungsstand und Kosten der zu verantwortenden Projekte, Initiierung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Gremien, Mitwirkung bei technischen Vorprüfungen (Due Diligence) von Ankaufsobjekten, Repräsentation der technischen Expertise zur Unterstützung der hausinternen Fachbereiche, Identifizierung von Nachverdichtungspotenzialen auf Bestands- und Ankaufsgrundstücken sowie Entwicklung von Nutzungsszenarien auf Basis von Potenzialanalysen und Machbarkeitsstudien in enger Abstimmung mit unserem Assetmanagement, Technische Beurteilung und Bewertung des Zustandes von Wohnanlagen sowie Ausarbeitung von Vorschlägen zur Instandsetzung und Modernisierung ggf. auch der Nachverdichtung, Mitwirkung bei Sonderprojekten zur Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Unterstützung der Abteilungsleitung