Leitung des Sachbereichs, FĂŒhrung von Mitarbeiter*innen, insbesondere die Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht und gemeinsames erledigen von schwierigen Arbeiten mit den Mitarbeiter*innen, soweit keine Delegierung auf die Sachbearbeiter*innen fĂŒr Grundsatzaufgaben erfolgt ist., Entscheidung schwieriger EinzelfĂ€lle sowie Unterzeichnung wichtiger SchriftstĂŒcke, soweit nicht der vorgesetzten Stelle vorbehalten., Beurteilung von EingĂ€ngen nach Art, Umfang und Schwierigkeitsgrad, sowie der VerfĂŒgung von Bearbeitungsform und Terminen., Vertretung des Sachbereichs gegenĂŒber anderen Ămtern, Behörden und Gremien, soweit nicht der Abteilungsleiter*in oder Amtsleiter*in vorbehalten, Weitervermittlung von Kenntnissen und Erfahrungen sowie Ausbildung/ Fortbildungen von Mitarbeiter*innen Und NachwuchskrĂ€ften, Einsatzplanung der Mitarbeiter*innen, der Arbeitsverteilung, der Arbeitsablauf und der Arbeitsmittel, UnterstĂŒtzung der Abteilungsleitung, Mitwirkung bei der Erstellung des Haushaltsplanes und Ăberwachung von dessen Einhaltung sowie Vereinbarung von Entgelten, Zusammenarbeit mit QuerschnittsĂ€mtern, Verantwortung fĂŒr die Ăffentlichkeitsarbeit und Zusammenarbeit mit anderen Diensten und Einrichtungen, Die*der Sachbereichsleiter*in ist verantwortlich fĂŒr die ReprĂ€sentation der Sachbereiche sowie fĂŒr die Planung der Ăffentlichkeitsarbeit., Organisation der Ăffentlichkeitsarbeit, Koordination und Sicherstellung der Zusammenarbeit mit dem Allgemeinen Sozialdienst in Kooperation mit Fallkoordination, Pflege von Kontakten und Zusammenarbeit mit Institutionen, Organisationen und Personen in den SozialrĂ€umen und anderer TrĂ€ger*innen, Mitarbeit in diversen Arbeitskreisen (z. B. Stadtteilkonferenzen, AG 78)., Verantwortung der QualitĂ€tssicherung und -entwicklung, Kontinuierliche Anpassung und Neuentwicklung von Leistungen der Flexiblen Betreuung und Fallkoordination, Entwicklung von Standards fĂŒr die Leistungserbringung und Formen der Evaluation, Koordinierung und DurchfĂŒhrung der konzeptionellen Weiterentwicklung der Leistungen beider Bereiche, Zusammenarbeit mit den LeitungskrĂ€ften der Abteilung zur Flexibilisierung des Angebotes der Abteilung