Planung, Durchführung und Dokumentation der Bildungs- und Erziehungsarbeit nach dem BayKiBiG und der einrichtungsspezifischen Konzeption, Unterstützung der Einrichtungsleiterin bei organisatorischen und administrativen Aufgaben sowie Übernahme von Leitungsaufgaben im Vertretungsfall, Gestaltung einer verbindlichen Erziehungspartnerschaft durch regelmäßige Entwicklungsgespräche und transparente Kommunikation, Fachliche Anleitung und Begleitung des pädagogischen Teams im Gruppenalltag, Enge Kooperation mit dem Träger sowie externen Fachstellen zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe und qualitativer Weiterentwicklung

Unterstützung der OP Leitung bei Führungsaufgaben, Verantwortung und Überwachung der Wirtschaftlichkeit, Sicherstellung der Weiterentwicklung der Pflegequalität, Moderation von Teambesprechungen, Einsatzplanung der Anästhesiepflege Mitarbeiter im Bereich, interdisziplinäre Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen des OP

Pflegefachliche und organisatorische Mitverantwortung für das Pflegeteam, Mitarbeitendenführung und -entwicklung, Förderung einer evidenzbasierten Pflegepraxis, Kontinuierliche Qualitäts- und Prozessverbesserung auf der Intensivstation, Mitwirkung an strategischen und organisatorischen Entwicklungsprozessen der Station, Kennzahlengestützte Belegungssteuerung und Unterstützung der wirtschaftlichen Ressourcenplanung, Bedarfsorientierte und hochkomplexe Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung des Skill-Grade-Mix und unter Einbezug des Ausfallmanagements, Anwendung und Weiterentwicklung des Personalbemessungsinstruments INPULS®, Sicherstellung der Einhaltung der PpUGV-Vorgaben, Mitwirkung bei und Steuerung von Anerkennungsverfahren internationaler Pflegefachpersonen in Kooperation mit unserer Abteilung Internationale Pflege, Förderung der interprofessionellen Zusammenarbeit, Aktive Mitgestaltung und Etablierung von Shared Governance / Shared Leadership als partizipatives Managementkonzept

Erstellung von Marketingplänen und –Budgets auf Basis von Unternehmens- und Marketingzielen, Weiterentwicklung der eigenen Webshops: studiosus.com, marco-polo-reisen.com, hauser-exkursionen.de, Planung und Steuerung aller digitaler Marketing-Maßnahmen (v.a. SEO, SEA, Social Media) und aller klassischer Direktmarketing-Maßnahmen (v.a. postalische Mailings), Auswertung und Analyse aller Kampagnen, insbesondere der Nutzung unserer Websites, Analyse und Segmentierung von Kundendaten, für Dialogmarketing-Maßnahmen, Planung und Steuerung der Kundenkontakte im Pre- und Aftersales über On- und Offline Kanäle, Einführung und Weiterentwicklung eines neuen CRM-Systems Dynamics 365, Sicherstellung der rechtskonformen Umsetzung aller Maßnahmen, insbesondere DSGVO, Disziplinarische und fachliche Führung des Dialogmarketing-Teams, Steuerung externer Agenturen, Koordination der internen Schnittstellen, insbesondere zu Werbung, Vertrieb, IT, Touristik, Vertretung der Funktion in Arbeitsgruppen und Ausschüssen, auch extern

Gesamtleitung und Organisation des Referats „Erlössicherung“ innerhalb der Abteilung Patientenmanagement, Führung von ca. 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der zugeordneten Sachgebiete (Abrechnung stationär / ambulant, Privatliquidation und International Patient Office), Organisation der Abrechnung stationärer / ambulanter Krankenhausleistungen (insbesondere DRG-, PEPP- und HSA-Abrechnung), sowie wahlärztlicher Leistungen nach GOÄ bzw. GOZ (ambulant / stationär), Sicherstellung der ordnungsgemäßen Abwicklung des Datenaustausches mit den Kostenträgern nach § 301 SGB V, Verantwortung für die korrekte und zeitnahe Abrechnung der inländischen / internationalen Patientenbehandlungen, Beratung der Kliniken in allen Fragen der Abrechnung, Begleitung und Koordination der Vertragsgestaltung Wahlleistung Unterkunft mit dem PKV-Verband, Bearbeitung von Beschwerden und Initialisierung von Korrekturmaßnahmen, Enge Zusammenarbeit mit der Abteilungsleitung, den abteilungsinternen Referatsleitern, Stabsstellenleitern, abteilungsexternen Schnittstellen und übergreifenden Arbeitsgruppen sowie Projekte innerhalb der Abteilung Patientenmanagement

Planung, Durchführung und Dokumentation der Bildungs- und Erziehungsarbeit nach dem BayKiBiG und der einrichtungsspezifischen Konzeption, Unterstützung der Einrichtungsleiterin bei organisatorischen und administrativen Aufgaben sowie Übernahme von Leitungsaufgaben im Vertretungsfall, Gestaltung einer verbindlichen Erziehungspartnerschaft durch regelmäßige Entwicklungsgespräche und transparente Kommunikation, Fachliche Anleitung und Begleitung des pädagogischen Teams im Gruppenalltag, Enge Kooperation mit dem Träger sowie externen Fachstellen zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe und qualitativer Weiterentwicklung

Unterstützung der Leitung bei der Motivation und individuellen Weiterentwicklung des Teams, Vertretung der Kita-Leitung bei Abwesenheit, Unterstützung bei der Bewältigung täglicher administrativer und operativer Aufgaben, Aktive Beteiligung an Entscheidungsprozessen, Begleitung und gezielte individuelle Förderung der Kinder, Dokumentation der pädagogischen Arbeit mit den Kindern, Eigenständige Gestaltung und Umsetzung von Projekten basierend auf kindzentrierter Pädagogik, Weiterentwicklung des pädagogischen Konzepts, Offene und souveräne Kommunikation mit den Eltern und pflege einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit

Übernahme von Aufgaben in den Bereichen Personal und Administration, wie Personaleinsatz- und Urlaubsplanung sowie Unterstützung bei der Planung und Gestaltung von Meetings und Schulungen., Führungsverantwortung, Gestaltung einer modernen Teamführung und Förderung der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden – stets mit Blick auf Umsatz und Ergebnis., Sicherstellung einer ansprechenden sowie verkaufsfördernden Warenpräsentation und eines optimalen Erscheinungsbildes des Stores., Kundenberatung auf hohem fachlichem Niveau beim Verkauf von Naturprodukten nach intensiven Produktschulungen., Umsatz- und Budgetverantwortung inklusive Kennzahlenanalyse und Maßnahmen bei Budgetabweichungen., Verantwortung für das Reklamationsmanagement vor Ort sowie für die Durchführung der Gleitinventur.

Unterstützung der Pflegedienstleitung in allen organisatorischen, fachlichen und personellen Belangen, Budget- und Ressourcenmanagement, Sicherstellung der Pflegequalität nach aktuellen Richtlinien und internen und externen Standards, Einsatzplanung, Personalführung und -entwicklung, Ansprechpartner für Patient, Angehörige und Mitarbeitende, Mitwirkung bei der Weiterentwicklung unseres Dienstes und interner Prozesse

Fachliche Leitung & Organisation: Team- und Organisationsverantwortung im Tandem mit dem leitenden Oberarzt/der leitenden Oberärztin einschließlich der Einarbeitung neuer Mitarbeitender im therapeutischen Bereich, Therapie: Führen von Einzel- und Gruppentherapien, sowie Vorgesprächen, Team: Supervision psychologischer KollegInnen, sowie kollegiale Arbeit im multiprofessionellen Team, Diagnostik & Dokumentation: Diagnostik inkl. Auswertung der Psychometrie, Dokumentation, Berichtswesen und Befunderstellung an die Kostenträger, Weiterentwicklung: Beteiligung an konzeptioneller Arbeit

Zusammenarbeit im Tandem, Pädagogische Verantwortung für den übertragenen Bereich, Personalführung, Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit den Ressorts und externen Kooperationspartnern, Weiterentwicklung der inhaltlich-fachlichen Konzeption der Einrichtung, Case Manager in Krisen

Menschen mit Körperbehinderung kompetent und mit Begeisterung pflegen, Fachwissen an unser Team aus Pflegehelfer*innen weitergeben, Neue Mitarbeiter*innen auf dem Einarbeitungsprozess begleiten, Einarbeitungs- und Schulungskonzept entwickeln und umsetzen, Werkstattmitarbeiter*innen Normalität, Teilhabe, Beschäftigung und Lebensqualität ermöglichen, In akuten Situationen lösungsorientiert handeln

Personal- und Budgetverantwortung für die zugeordneten Fachdienste und Einrichtungen der Wohnungslosen- und Straffälligenhilfe, Koordination des Qualitätssicherungsverfahrens (GAB) für den gesamten Verein, Interne und externe fachlich- inhaltliche Vertretung der zugeordneten Einrichtungen, Mitwirkung bei strategischen Planungen, Führen von Entgelt- und Zuschussverhandlungen sowie Mitwirkung bei Leistungsvereinbarungen, Vernetzung mit dem bestehenden Hilfesystem, Sozialpolitische Vertretung in Absprache mit der Geschäftsführung

Pädagogische Begleitung und Unterstützung der Bewohner/-innen bei der selbstbestimmten Strukturierung und Gestaltung ihres Alltags sowie bei der Teilhabe am kulturellen und gesellschaftlichen Leben, z. B. Unterstützung bei der alltäglichen Lebensführung sowie individuellen Freizeitplanung, Gestaltung der Dienstplanung, Führung und Anleitung der Mitarbeitenden, Abrechnung der WG-Kassen, Beratende Funktion gegenüber den Menschen mit und ohne Behinderungen, Zusammenarbeit und Vernetzung mit Angehörigen, gesetzlichen Betreuern, Arbeitsstellen, Freizeitanbietern, Ämtern, Behörden etc., Unterstützung beim Zusammenleben und bei der Kommunikation innerhalb der WG, Erstellung und Dokumentation der Hilfeplanung, Fachliche und disziplinarische Führung der Verbund-Mitarbeitenden, Einarbeitung neuer WG-Leitungen in Abstimmung mit der Bereichsleitung Wohnen, Mitwirkung bei der Personalauswahl des Verbunds, Organisation von Vertretungsregelungen und Unterstützung bei personellen Engpässen, Koordination des Einsatzes von Springer/-innen, Moderation und Organisation von Verbundsbesprechungen; Initiierung gemeinsamer Verbundstreffen, Einweisung des Verbundteams in neue Dokumentationen und Abläufe, Begleitung der WG-Leitungen in der Zusammenarbeit mit Angehörigen und rechtlichen Betreuer/-innen, Begleitung der WGs bei konzeptionellen Themen, Finanzfragen (Kassenabrechnung), Krisen und Konflikten sowie bei der Aufnahme neuer Bewohner/-innen ohne Behinderung

Mitarbeiterführung und -entwicklung in enger Zusammenarbeit mit der Stationsleitung zur Sicherstellung der Interprofessionalität, Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten mit anderen Berufsgruppen zur Sicherstellung einer guten interprofessionellen Zusammenarbeit, Unterstützung in der Steuerung von Qualität und Prozessen inkl. Standardisierung, Optimierung und Sicherstellung einer sicheren Patientenversorgung, Sicherstellung von Arbeits-, Hygiene- und Sicherheitsvorschriften im Umgang und der Versorgung von onkologischen Patienten, Förderung eines positiven und respektvollen Arbeitsklimas

Psychosoziale Beratung, Unterstützung und Begleitung wohnungsloser Menschen, Kreatives Arbeiten in Form von Projekten und Veranstaltungen, Zusammenarbeit mit einem Team aus Haupt- und Ehrenamtlichen, Kooperation und Vernetzung mit Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe in München, Konzeptionelle Weiterentwicklung eines bestehenden Projekts, Personalführung einschließlich Dienst- und Fachaufsicht, Mitwirkung bei der Aufstellung und Fortschreibung des Stellenplanes, Mitwirkung bei der Anstellung, Versetzung, Beurteilung, Fortbildung und Entlassung von Mitarbeiter*innen, Gestaltung der sozialpsychiatrischen Arbeit / sozialpädagogischen Maßnahmen im Rahmen der Einrichtungskonzeption, Inhaltliche und strukturelle Fortschreibung / konzeptionelle Weiterentwicklung der Einrichtung in Zusammenarbeit mit dem Träger, Belegungscontrolling und Controlling offene Posten, Erstellung von Jahres- und anderen Berichten, Erstellung eines jährlichen Investitionsplanes und eines Haushaltsentwurfs

Weiterentwicklung der Teamperformance durch gezielten Skill-Mix sowie Sicherstellung und Ausbau der Strahlenschutz- und Fachkompetenzen, Verantwortung für die Dienst- und Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Qualifikation, gesetzlichen Vorgaben und Versorgungsanforderungen, Steuerung von Qualität und Prozessen inklusive Standardisierung, Optimierung und Sicherstellung einer sicheren Patientenversorgung, Umsetzung eines strukturierten Nebenwirkungs- und Symptommanagements bei nuklearmedizinischen Therapien, Aktive Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit mit allen beteiligten Berufsgruppen, Sicherstellung von Strahlen-, Arbeits- und Hygienesicherheit gemäß gesetzlichen und institutionellen Vorgaben

Fachliche Führung und Weiterentwicklung eines Teams von Klinikcontrollern, Strategische Weiterentwicklung der Controlling-Abteilung, Management und Weiterentwicklung der Dateninfrastruktur, Vorbereitung von Budgetverhandlungen mit Kostenträgern, Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen sowie Wirtschaftsplänen, Betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsführung, Erstellung und Qualitätssicherung des internen und externen Berichtswesens, Vorbereitung und Durchführung gesetzlicher Meldungen und Reports, Erkennung wirtschaftlicher Ineffizienzen und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen, Übernahme bereichsübergreifender Projekte zur Prozessoptimierung

Erlernen der Leitungsaufgaben in unserem Vintage Fashion kleidsam, Erlernen und Unterstützung bei der fachlichen Anleitung im Verkauf und in der Warenpräsentation, Erlernen der selbstständigen Filialorganisation, Unterstützung bei der berufspädagogischen Förderung der Mitarbeitenden, Steuerung und Organisation von Warenströmen, Mithilfe bei der Durchführung von Umschulungen, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, Erlernen der Personalplanung und -steuerung, Urlaubsvertretung für zwei weitere Standorte/Stores