Requirements at a glance

Hochschulabschluss oder Meister (Required)
Mehrjährige Führungserfahrung (Required)
Projekt- und Budgetsteuerung (Required)
Führerschein Klasse B (Required)
Erfahrung Garten- und Landschaftsbau (Preferred)

RequiredPreferred

7 days ago

Firmenleitung, gern Betriebswirt oder Landschaftsbauer (w/m/d) in Brake

Grüne Lebensräume gestalten und nachhaltig erhalten: Die Stadt.Land.Grün GmbH verbindet Garten- und Landschaftsbau, Baum- und Grünpflege sowie Biodiversitätsmanagement zu einem vielseitigen Leistungsspektrum. Als 100-prozentige Tochtergesellschaft des Oldenburgisch-Ostfriesischen Wasserverbandes (OOWV) ist sie „Grüner Daumen" für Wasserwirtschaft, Unternehmen, Kommunen und private Auftraggeber im Nordwesten – mit rund 140 Mitarbeitenden an den Standorten Brake, Wardenburg und Aurich gestaltet und pflegt Stadt.Land.Grün attraktive Außenanlagen.

Nach einer Phase starken Wachstums stehen die Weiterentwicklung der Organisation, die feste Einbindung neuer Mitarbeitender und der Ausbau des externen Kundengeschäfts im Mittelpunkt. Hierfür suchen wir im Rahmen einer altersbedingten Nachfolgebesetzung zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine führungsstarke und unternehmerisch denkende Firmenleitung.

Ihre Aufgabenschwerpunkte

In direkter Berichtslinie zur Geschäftsführung übernehmen Sie Verantwortung für die operative und wirtschaftliche Weiterentwicklung und gestalten von Brake aus die Zusammenarbeit aller drei Standorte und ihrer jeweiligen Betriebsleitungen.

Geschäftsbetrieb: Sie steuern alle operativen Abläufe, planen Budgets und Ressourcen und stellen eine wirtschaftliche, termingerechte und qualitativ hochwertige Umsetzung der Aufträge und Projekte sicher.
Führung: Mit klarem Fokus auf Teamgefüge und -Bindung entwickeln Sie Führungskräfte und Mitarbeitende weiter, gestalten die Personalplanung und -gewinnung und fördern eine positive Arbeitskultur – durch klare Kommunikation und verlässliche Zusammenarbeit.
Prozesse: Sie entwickeln gewachsene Strukturen, Qualitätsstandards und betriebliche Abläufe, einschließlich Arbeitssicherheit weiter und treiben die technische und organisatorische Modernisierung voran.
Kooperation: Es gilt, Schnittstellen geschmeidig zu gestalten – Sie stärken die Zusammenarbeit mit dem OOWV und dessen Shared Services für Personal, Betriebswirtschaft und Einkauf und heben Synergien mit Blick auf Effizienz, Kosten und Qualität.