Senior Projektleitung ERP-Transformation (m/w/d)

Location

Cologne

Remote

Hybrid

Employment type

Full-time

Experience

Mid-Level

Field

Project Management

Today

Interzero ist einer der führenden Dienstleister rund um die Schließung von Produkt-, Material- und Logistikkreisläufen sowie Innovationsführer im Kunststoffrecycling mit der größten Sortierkapazität Europas. Unter dem Leitgedanken „zero waste solutions“ unterstützt das Unternehmen über 80.000 Kunden europaweit beim verantwortungsbewussten Umgang mit Wertstoffen und hilft ihnen so, ihre eigene Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern und Primärressourcen zu schonen. Mit rund 2.000 Mitarbeitenden erzielt das Unternehmen einen Umsatz von annähernd einer Milliarde Euro. Durch die Recyclingaktivitäten von Interzero konnten laut Fraunhofer UMSICHT allein im Jahr 2024 1,04 Millionen Tonnen Treibhausgase und 8,09 Millionen Tonnen Primärrohstoffe gegenüber der Primärproduktion eingespart werden.
Weitere Informationen unter www.interzero.de.

ERP-Transformation: Planung, Steuerung & Umsetzung einer internationalen & bereichsübergreifenden ERP-Gesamthaus-Transformation von 3 aktuellen auf 1 zukünftiges System mit Fokus auf Finance & Controlling.
Projektsteuerung: Sicherstellung der termingerechten, budgetkonformen und inhaltlich korrekten Planung & Umsetzung von Projekten entsprechend internationaler Projektmanagement-Standards.
Teamführung & Koordination: Leitung internationaler Projektteams und Steuerung eines komplexen ERP-Business- & IT-Projektes.
Brückenbauer zwischen BUSINESS & IT: Es gibt keine reinen IT-Projekte – jedes Projekt ist durch Business-Anforderungen getrieben & diese müssen zusammen mit den Entwicklungs-Anforderungen der IT umgesetzt werden.
Stakeholdermanagement & Kommunikation: Sicherstellung von Transparenz zu Status, Ergebnissen, Herausforderungen, Risiken & Lösungen im Projekt durch nachhaltige Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern sowie Steuerung von externen Dienstleistern & Implementierungspartnern.
Berufserfahrung: Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater oder Consultant einer Strategieberatung, davon 5 Jahre in verantwortlicher Position für ERP-Transformationen, die ein solides Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge und Projekte im ERP-Umfeld vermittelt hat.