Dazu gehört, zu entscheiden, welcher Schritt von einem Menschen, einem Dienstleister oder einem System bearbeitet wird – und den Zuschnitt der Organisation zu verändern, wenn sich Rollen dadurch verschieben. Das ist der unbequeme Teil dieser Rolle, und er gehört dazu.
Wir denken in Ergebnissen, nicht in Aufgabenlisten. Die folgenden Punkte schauen wir uns in deinen Check-ins nach 3, 6 und 12 Monaten gemeinsam an – als gemeinsamer Plan, nicht als Prüfung.
Monat 3 (Ramp-up)
Monat 6 (Performance)
Monat 12 (Scale)
Dir fehlt die Energiebranche? Kein Problem – wenn du eine Operation dieser Größenordnung schon einmal umgebaut und automatisiert hast, ist der Energieteil das kleinste Thema.
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