Verantwortung für die operative Skalierung von 42watt und Entwicklung der Organisation zu einer leistungsfähigen, deutschlandweit skalierbaren Operations Engine., Führung zentraler Bereiche wie Projektkoordination, Planung, Operations und Customer Success (20 FTE +) mit Fokus auf Performance, Qualität und Geschwindigkeit., Etablierung einer High-Performance Kultur mit klarer Accountability und hoher operativer Exzellenz., Entwicklung von Führungskräften, Aufbau starker Teams und Professionalisierung der Organisation im Zuge des Wachstums., Entwicklung skalierbarer Prozesse, Systeme und KPI-Strukturen für nachhaltiges Wachstum., Standardisierung und Automatisierung operativer Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette., Frühzeitige Identifizierung von Engpässen und pragmatische Umsetzung von Verbesserungen., Kontinuierliche Weiterentwicklung der operativen Organisation bei stark wachsendem Volumen., Verantwortung für zentrale Business-KPIs wie Durchlaufzeiten, Installationskosten, Margen, Kapazitätsauslastung und Kundenzufriedenheit., Treffen von datenbasierten Entscheidungen zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Wachstum., Sicherstellung eines reibungslosen Zusammenspiels zwischen Vertrieb, Planung, Partnernetzwerk und Umsetzung.