Strategische und operative Führung einer interdisziplinären Inhouse Agentur mit 12 Mitarbeitenden, Verantwortung für die Planung, Steuerung und Priorisierung heterogener Medienproduktionsaufträge (Grafik, Bewegtbild, Audio, Animation, 3D), Weiterentwicklung des Teams und der Medienleistungen unabhängig von konkreten Projektaufträgen mit Fokus auf kreative, technische und methodische Kompetenzen, Verantwortung für Wirtschaftlichkeit, Ressourceneinsatz, Technologien und Methoden sowie für effiziente Produktions- und Abstimmungsprozesse, Sicherstellung der Einpassung in bestehende und neue konzeptionelle, methodische und strategische Rahmenbedingungen sowie Beratung zur Optimierung von Produkten und Prozessen, Enge Zusammenarbeit und Schnittstellenfunktion zu Marketing & Vertrieb, Unternehmenskommunikation, Veranstaltungsmanagement sowie Vertrags- und Medienrecht