Führung & Weiterentwicklung der Engineering-Organisation: Du übernimmst disziplinarisch und fachlich die Bereiche Business IT und Product Engineering., Teamaufbau & Skalierung: Ausbau der bestehenden Teams, Rekrutierung neuer Engineers, Förderung der individuellen Entwicklung und Etablierung einer starken Engineering-Kultur., Operative Verantwortung & Priorisierung: Steuerung der Roadmap beider Bereiche, Priorisierung von Projekten und Aufgaben, Sicherstellung von Delivery, Qualität und Stabilität., Prozess- und Architektur-Oversight: Überblick über Systemlandschaft, Integrationen und internen Tools (Business Applications, Automationspipelines, Produkt-Backends), Sicherstellung technischer Standards und Governance., Cross-Functional-Management: Zusammenarbeit mit Produkt, Business, Operations und anderen Teams, um Anforderungen in umsetzbare Engineering-Strategien zu überführen., Mentoring & Coaching: Unterstützung der Teammitglieder, Förderung von Best Practices, Code-Qualität, Review-Prozessen und kontinuierlicher technischer Weiterbildung., Verantwortung für Delivery & Verantwortung: Sicherstellung termingerechter Releases, Wartung interner Systeme und stabile Infrastruktur für Kunden und interne Nutzer.