Methodische und digitale Gestaltung und Begleitung von Projekten von der Angebotsphase bis zum Abschluss, Sicherstellung einer konsistenten und effizienten Projektabwicklung unter Anwendung modernster digitaler Technologien und Prozesse, Beratung und Führung des Project Managers sowie von Projektteams bei der optimalen Nutzung von Prozessen, Werkzeugen und Standards, Beratung des Project Managers in der Angebotskalkulation hinsichtlich erforderlicher Prozesse, Tools und Richtlinien, Identifikation von Einsparpotenzialen durch Standardisierung, Wiederverwendung und Automatisierung, Empfehlung von Best-fit-Besetzungen für Projektingenieure und CAD-Personal, Erstellung und Abstimmung des Projekthandbuchs als verbindliche Dokumentationsbasis, Vorstellung von Methoden, Werkzeugen, Prozessen, Datenstrukturen und Standards im Projektteam, Evaluation der Fähigkeiten im Projekt- und CAD-Team, Entwicklung projektbezogener Schulungsprogramme, Beratung der Bereichs- und Teamleiter zu Trainingsbedarfen, Durchführung von Coachingmaßnahmen zur Methodenkompetenz, Regelmäßiges Einholen von Feedback durch Reviews, Retrospektiven und Puls-Checks, Priorisierung und Umsetzung von Verbesserungen an Prozessen und Werkzeugen, Versionierte Dokumentation von Anpassungen im Projekthandbuch, Strukturierte Moderation von Debriefs und Lessons Learned, Qualitative Bewertung der digitalen Methodenreife anhand definierter KPIs, Überführung von Erkenntnissen in Templates und das zentrale Wissensmanagement