Überführung von Geschäftsstrategien in Zielbetriebsmodelle, Entwicklung von Organisations- und HR-Strategien, Analyse und Benchmarking von FTE, Prozessen, Strukturen, Skills etc., Entwicklung von Lösungen anhand datengetriebener Evidenzen, Formulierung klarer Handlungsempfehlungen, Optimierung organisatorischer Betriebsmodelle (Strukturen, Prozesse, Rollen etc.), Optimierung von Talent Management, Workforce Transformation, HR-IT und M&A/PMI, Konzeptionelle und operative Aufgaben in Projekten, Erstellung von Vorstandsunterlagen zur Organisationstransformation, Konzepterarbeitung einer HR-Strategie, Zielgerichtetes Projektmanagement, Kontinuierliche Research-Tätigkeit, Beschäftigung mit relevanten und zukunftsträchtigen Themen, Austausch mit Markt- und Themenexperten, Erarbeitung von Studien und Konzeptpapieren, Kontinuierliche Optimierung von Vorgehensweisen, Beratungsansätzen und Leistungen